上場企業の経営論点

買収と統合10の論点・686事例

買収と統合

買収と統合のスライド：日本企業のM&Aは「救済の器」から「成長と支配権の武器」へ変わった
事業ポートフォリオ10の論点・901事例

事業ポートフォリオ

事業ポートフォリオのスライド：事業ポートフォリオは「足し算の多角化」から「資本市場が迫る引き算」へ転じた
事業モデル転換10の論点・539事例

事業モデル転換

事業モデル転換のスライド：事業モデル転換は「祖業の乗り換え」から「稼ぎ方の作り替え」へ移った
ブランドとプライシング10の論点・274事例

ブランドとプライシング

ブランドとプライシングのスライド：日本企業の価格は「業界で決めるもの」から「ブランドで取るもの」へ変わった
技術と設備投資10の論点・460事例

技術と設備投資

技術と設備投資のスライド：技術投資は「輸入技術の量産」から「世界の要所を握る賭け」へ変わった
グローバル10の論点・318事例

グローバル

グローバルのスライド：日本企業の海外展開は「輸出の出先づくり」から「買収で重心を移す経営」へ変わった
再建と危機10の論点・573事例

再建と危機

再建と危機のスライド：危機の再建は「銀行が抱え込む救済」から「市場と統治が裁く再生」へ変わった
資本市場10の論点・552事例

資本市場

資本市場のスライド：資本市場の規律を握るのは、もはやメインバンクでも持ち合いでもなく、株主の議決権である。
グループ再編10の論点・267事例

グループ再編

グループ再編のスライド：グループ再編は「新事業を産む分社」から「統合と切り離しの器」へ変わった
経営体制10の論点・441事例

経営体制

経営体制のスライド：経営体制は「社内と創業家の継承」から「取締役会が選ぶ経営」へ移った