北越紀州製紙経由で株式取得(2012年・大王製紙の決断)2012年 | 大王製紙の決断

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何をなぜ決めたか:創業家との資本関係の解消と、関連会社等株式の買い戻し

概要
概要

2011年度の第2四半期に判明した元会長への貸付金問題を受け、大王製紙が創業家との資本関係を解消し、2012年6月26日の取締役会決議に基づいて同年8月15日付で北越紀州製紙から関連会社等株式を取得した経営判断。創業家に代わって北越紀州製紙が19.59%を持つ筆頭株主となった。

背景
背景

2011年9月30日時点の連結子会社37社のうち、大王製紙が直接・間接に議決権の過半を持つのは5社にとどまり、残る32社は創業家とファミリー企業が保有していた。貸付金問題を機に創業家一族が財務諸表等規則の"緊密な者""同意している者"の要件を外れると、連結子会社は37社から8社へ減少した。

内容
内容

創業家が株式売却の意図がない旨を書面で回答したため、北越紀州製紙が創業家保有の大王製紙株と関連会社等株式をいったん取得し、そのうち関連会社等株式を大王製紙が譲り受けた。被取得企業は29社、取得価額は第三者価値算定機関の評価の範囲内で合意し、非公開とされた。

沿革:意思決定前後の出来事9件
考察:支配を決算の外へ出すために払ったもの
考察

考察:支配を決算の外へ出すために払ったもの

創業家から関連会社株を直接取得するという最短の道は、2012年3月14日の書面回答で閉ざされた。大王製紙が選んだのは、同業の北越紀州製紙にいったん創業家の持株を引き取らせ、そこから関連会社等株式だけを買い戻すという回り道である。連結子会社37社のうち自社で議決権の過半を持つのは5社という状態を解くには、創業家に売却先を用意するほかなかったのだろう。資本の出し手を替えることでしか、連結の範囲は決算の内側へ戻せなかった。

2013年3月末の大株主には愛媛製紙・カミ商事・大王海運といった創業家に連なる会社が名を連ね、持分法非適用関連会社を非関連会社化する方針が固まったのは取引の半年後であった。筆頭株主となった北越紀州製紙も、同じ2013年2月に特別調査委員会の設置を求めている。支配を決算の外へ出す代わりに、大王製紙は同業の大株主と向き合う関係を抱えることになった。

Yutaka Sugiura, 2026年8月
参考文献

参考文献

参考

  • 大王製紙 有価証券報告書(2012年3月期・連結)
  • 大王製紙 有価証券報告書(2013年3月期・連結)

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