滋賀高月にCRT工場新設(1964年・日本電気硝子の決断)更新:2026/07/24論点後発でブラウン管ガラスに参入するか日本電気硝子:業績の推移売上高(億円)当期純利益率(%)データ出所ブラウン管ガラスへの後発参入と、専用工場による生産体制の確立何をなぜ決めたか:ブラウン管ガラスへの後発参入と、専用工場による生産体制の確立概要1964年、日本電気硝子が滋賀県高月にブラウン管(CRT)ガラスの専用工場を新設し、約20億円を投じてテレビ用ガラスへ後発参入した経営判断。1958年頃から模索していた米オーエンズ・イリノイからの技術導入が1963年に認可され、翌1964年12月に工場を開設した。背景技術提携は結んだものの、外貨事情などを理由に政府の認可が6年下りなかった。国内のCRTガラスは米コーニング技術を持つ旭硝子の1社供給で、テレビ需要の拡大が第二の供給元を必要とするまで、後発の参入する余地はなかった。内容資本金3億円・1965年3月期売上高38億円の会社が、約20億円を一つの専用工場へ集中させた。用地は敷地・工業用水・交通の便・労働力を吟味して琵琶湖北岸の湖北地方に定め、増設を織り込んだレイアウトを組んだ。1965年に白黒用、1967年にカラー用の量産を開始している。含意当時のテレビは高価で普及しないとみられ、ブラウン管も中古品の再生利用が主と考えられていた。評価の定まらぬ段階で相応の規模を先に置いた判断であり、最初の2年は赤字が続いたのち、電機大手の二社購買の一角として1991年に国内シェア57%へ達した。いつ何が起きたか7件考察:読みの当否ではなく、規模の置き方考察考察:読みの当否ではなく、規模の置き方技術提携先のオーエンズ・イリノイでさえ、ニュージャージーの新工場を火入れ直前に撤収していた。1964年の時点でテレビの将来は共通の見方ではない。それでも日本電気硝子は、資本金3億円・売上高38億円の身で約20億円を滋賀高月の一工場へ集めている。読みを当てたことよりも、伸びる見込みのある事業なら進出の早晩を問わず相応の規模でやるという姿勢が、この投資の形に表れている。ただし、この構えは最初の2年、赤字となって会社に跳ね返っている。白黒用ガラスは販路を押さえられて売れず、1966年3月期は減収と1.8億円の純損失を計上し、赤字は翌期も続いた。テレビのブームが来なければ、かなり無茶な投資という長崎準一氏の自己評価がそのまま結末になったかもしれない。読みの正しさが会社を救ったのではなく、読みが当たるまで工場を回し続けられたことが救ったとみられる。Yutaka Sugiura, 2026年7月参考文献参考文献参考染色研究 25巻1号(1981年1月)長崎準一(日本電気硝子会長)証券アナリストジャーナル 1985年10月号(23巻10号)(長崎準一 会長 講演要旨・1985年8月28日 東京)日本電気硝子 有価証券報告書 第77期(2025年12月期)【沿革】日本電気硝子 歴代社長一覧(有価証券報告書【役員の状況】)日本電気硝子 会社総鑑(単独業績)次に読む決断日本電気硝子の意思決定2017年日本電気硝子日本電気硝子米PPGのガラス繊維事業取得欧米3拠点(英国・オランダ・米国)の取り込みによるガラス繊維事業の海外展開2017年同じ問い:隣接領域への主力事業の移行1977年ニチロニチロ北洋漁業の縮小で陸上転換二百カイリ規制を受けた漁労依存からの脱却と、加工・畜産事業への軸足移動1977年1960年日本製鋼所日本製鋼所アンケル・ベルクと成形機提携技術導入によるプラスチック射出成形機事業の立ち上げと、一般産業機械部門の拡大1960年1960年コクヨコクヨオフィス什器への進出鋼製家具・ファイリング用品への参入と、協力工場生産によるコクヨ商標での販売1960年1969年東京海上HD東京海上HD長期総合保険の発売掛け捨ての補償に貯蓄性を足した長期商品への踏み出し1969年1970年象印マホービン象印マホービン電子ジャーの発売自社開発の製品を足がかりに、魔法瓶専業から家庭用電気製品部門への進出1970年×出所