三菱鉱業セメント 三菱セメントを設立 石炭に代わる事業の選定と、系列各社の共同出資による別会社方式での参入
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何をなぜ決めたか
- 概要
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1953年8月、三菱鉱業がセメント事業への進出を会社方針として正式に決め、直営ではなく三菱系各社の共同出資による別会社で参入する形を選んだ経営判断。翌1954年2月1日に資本金6億円の三菱セメントが設立され、初代社長には三菱鉱業副社長の小堀音治氏が現職のまま就任した。
- 背景
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過度経済力集中排除法により1950年4月に石炭部門と金属部門へ分割され、収益を支えてきた金属を失った。朝鮮戦争の特需による石炭ブームも反動不況と重油転換で終わり、1953年7月には4,000人におよぶ人員整理を提案するところまで追い込まれていた。
- 内容
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1952年2月設置の調査部が肥料・海運・ガス・コークス・セメントを比較し、グループ各社と競合せず保有技術を応用でき、石炭の安定需要先にもなるセメントを選んだ。工場建設に要する10数億円の調達難、炭労傘下の組合、旭硝子との関係から、共同出資の別会社方式を採った。
いつ何が起きたか 7件
筆者の見解
石炭の窮迫を、新事業へ持ち込まないために
工場建設に要する10数億円は、同じ年に4,000人の人員整理を提案していた三菱鉱業が自力で背負える額ではなかった。セメントを選んだこと以上に、それを自社の一部門にしなかったことが、この決定で効いた点である。三菱系各社に出資を求めれば資金と危険は分かれ、炭労傘下の組合を新事業へ持ち込まずに済み、自らセメント進出を計画していた旭硝子とも衝突しない。石炭の窮迫がそのまま新事業の重荷になる経路を、会社の外へ出すことで断った選択であっただろう。
ただ、外へ出したことで手放したものもある。三菱鉱業に残ったのは石炭であり、セメントは51.8%を持つ出資先として社外に置かれた。石田三朝氏が役員会で唱えた慎重論——新規の設備投資で既存の大手と競えるのか——は、この時点で消えたわけではない。社名に"三菱"を冠せるかどうかが金曜会の協議にまで持ち込まれた事実も、この会社が単独では立てなかったことを示している。石炭に代わる事業を、三菱鉱業は自社の外に置くところから始めた。
Yutaka Sugiura, 2026年8月
業績の推移
同じ問いに直面した会社
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参考文献
- 私の三菱昭和史(大槻文平編著、東洋経済新報社、1987年)第7章 セメント部門へ進出
- 私の三菱昭和史(大槻文平編著、東洋経済新報社、1987年)第7章 企業整備に追われる
- 私の三菱昭和史(大槻文平編著、東洋経済新報社、1987年)第3章 戦後の混乱の中で 大企業の分割相つぐ/二社分割後、私は取締役に
- 三菱鉱業社史(三菱鉱業セメント、1976年)第3編第5章第1節 三菱セメントの設立
- 三菱鉱業社史(三菱鉱業セメント、1976年)第3章 戦後混乱期 第1節 占領政策と三菱鉱業の再建
- 三菱鉱業社史(三菱鉱業セメント、1976年)第4章 戦後の三菱鉱業における経営管理 第2節 戦後の職員人事管理