日本鋼管の決断社史：経営の意思決定を振り返る

官営が作らない品目を選び、国策の枠には入らなかった。1934年の製鉄大合同に加わらなかった代償は販売に出て、日鉄が問屋を呼びつけるあいだ、日本鋼管は買ってもらうために頭を下げて回った。不利を埋めたのは設備である。1959年に水江、1961年には広島県福山へ第4の総合製鉄所を建設すると決めた。1966年8月に第1期が完成し、1975年には高炉5基・年産1,600万トンで世界一の規模になった。1980年度にはエンジニアリングの売上高が全社の10%を超え、1984年8月には米国第7位のナショナル・スチールの株式50%を取得している。八幡が作らない品目を選んだ出発点が、製鉄所そのものを他社へ据えつけて売る事業を生んだ。