川崎製鉄の決断社史:経営の意思決定を振り返る

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決断

先に高炉を建て、規模はあとから合わせるという順序を崩さなかった。千葉は資本金5億円の会社が組むには過大な計画で、圧延機は世界銀行の借款で据えている。稼働が原価を下げると、次の投資はさらに早く来た。千葉の完成から間もない1961年7月、岡山県倉敷市に二つ目の一貫製鉄所を新設する。1970年に稼働した3号高炉は炉内容積3,363立方メートルに達し、1974年には水島の高炉が4基そろい、粗鋼年産1,200万トン体制となる。粗鋼生産の世界順位は1973年の7位から1974年に6位へ上がった。1985年にはLSI事業推進部を設置してASICへ参入し、設備規模を競う汎用品ではなく設計で稼ぐ領域を選んでいる。

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