2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
勝川四志彦（代表取締役社長）
| 1985/4 | 神戸製鋼所入社 |
|---|---|
| 2014/4 | 神戸製鋼所経営企画部長 |
| 2015/4 | 神戸製鋼所執行役員 |
| 2017/4 | 神戸製鋼所常務執行役員 |
| 2018/4 | 神戸製鋼所専務執行役員 |
| 2018/6 | 神戸製鋼所取締役専務執行役員 |
| 2021/4 | 神戸製鋼所取締役執行役員 |
| 2023/4 | 神戸製鋼所取締役副社長執行役員 |
| 2024/4 | 神戸製鋼所取締役社長(現) |
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- 鉄鋼アルミ9,615億円（40%）
- 建設機械3,895億円（16%）
- 素形材3,202億円（13%）
- 機械2,690億円（11%）
- 電力2,032億円（8%）
- エンジニアリング1,915億円（8%）
- 溶接956億円（4%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 16,959−7.0% | 18,812+10.9% | 19,719+4.8% | 18,698−5.2% | 17,056−8.8% | 20,826+22.1% | 24,725+18.7% | 25,431+2.9% | 25,550+0.5% | 24,366−4.6% |
| 売上原価 | 億円 | 14,656 | 15,952 | 17,050 | 16,387 | 14,824 | 17,748 | 21,512 | 21,071 | 21,318 | 20,334 |
| 売上総利益 | 億円 | 2,303 | 2,859 | 2,669 | 2,311 | 2,232 | 3,078 | 3,213 | 4,360 | 4,232 | 4,032 |
| 販管費 | 億円 | 2,205 | 1,970 | 2,186 | 2,212 | 1,928 | 2,202 | 2,349 | 2,494 | 2,645 | 2,733 |
| 営業利益YoY | 億円 | 97−85.8% | 889+812.0% | 483−45.7% | 99−79.6% | 304+208.2% | 876+188.2% | 864−1.4% | 1,866+116.1% | 1,587−15.0% | 1,299−18.2% |
| 経常利益YoY | 億円 | -191−166.0% | 711+472.4% | 346−51.3% | -81−123.3% | 162+300.4% | 932+475.9% | 1,068+14.6% | 1,609+50.6% | 1,572−2.3% | 1,213−22.8% |
| 当期純利益YoY | 億円 | -230−6.9% | 632+374.2% | 359−43.1% | -680−289.2% | 232+134.2% | 601+158.6% | 726+20.8% | 1,096+51.0% | 1,202+9.7% | 937−22.0% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 29.2 | 31.6 | 31.0 | 27.2 | 27.5 | 29.9 | 31.8 | 36.2 | 40.2 | 44.0 |
| 有利子負債比率 | % | 26.9 | 25.2 | 26.3 | 33.0 | 35.1 | 30.7 | 28.4 | 24.3 | 23.2 | 20.0 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 1,417 | 1,908 | 671 | 270 | 1,948 | 1,688 | 1,197 | 2,053 | 1,483 | 2,017 |
| 投資CF | 億円 | -1,378 | -1,616 | -286 | -2,190 | -1,419 | -1,615 | -973 | -537 | -1,139 | -737 |
| 財務CF | 億円 | 165 | -666 | -96 | 1,406 | 1,184 | -691 | -856 | -812 | -962 | -1,624 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 36,951 | 37,436 | 39,341 | 40,831 | 40,517 | 38,106 | 38,488 | 38,050 | 39,294 | 38,614 |
| 単体従業員数 | 人 | 11,034 | 11,191 | 11,401 | 11,560 | 11,837 | 11,296 | 11,368 | 11,534 | 11,895 | 12,253 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 554 | 540 | 570 | 570 | 521 | 547 | 606 | 726 | 812 | 832 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 純利益1,201億円で創業120年目に過去最高更新。ROE10.8%、純資産比率42.8%、D/Eレシオ0.76倍へ改善。アルミ板の自動車パネル損失解消で+50億円、機械セグメント増益。米国関税影響を未反映として保守的見通し提示。 | 決算説明会 https://www.kobelco.co.jp/ir/results/pdf/250512_hosoku.pdf |
| FY24 | 勝川四志彦体制初の通期決算。複合経営を戦略的アセットとして再定義、米ミドレックスの直接還元製鉄技術を脱炭素の中核として再評価する方針を整理。 | 決算説明会 https://www.kobelco.co.jp/ir/results/pdf/240509_hosoku.pdf |
| FY23 | 山口貢CEO最終通期決算。中計の基本方針継承、7セグメント体制下の収益管理と勝川への社長交代を発表。 | 決算説明会 https://www.kobelco.co.jp/ir/results/pdf/230511_hosoku.pdf |
| FY22 | 山口貢体制の通期決算。アルミ板事業で固定資産減損損失135億円計上、新中期経営計画（2021〜2023年度）の「安定収益基盤の確立」を推進。期末配当40円・年間配当復活、鉄鋼アルミ事業の収益基盤再構築を整理。 | 決算説明会 https://www.kobelco.co.jp/ir/results/pdf/220511_hosoku.pdf |
| FY21 | — | 決算説明会 https://www.kobelco.co.jp/ir/results/pdf/210511_hosoku.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | ESGデータ集。GHG・人的資本・ガバナンス指標を集約。特記すべき構造的トピックなし。 | ESG Databook 2025 https://www.kobelco.co.jp/sustainability/pdf/esg-databook2025.pdf |
| FY25 | ESGデータ集。環境・社会・ガバナンス定量指標を集約。特記すべき構造的トピックなし。 | ESG Databook 2024 https://www.kobelco.co.jp/sustainability/pdf/esg-databook2024.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 創業120年目の最高純利益達成を反映。複合経営の戦略的アセット化、米ミドレックス（1983年買収）直接還元製鉄技術の脱炭素文脈での再評価、神戸発電所3号機トラブルへの対応を整理。 | 統合報告書2025 https://www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/pdf/integrated-reports2025.pdf |
| FY25 | 勝川体制初の統合報告書。多様な人材と多様な技術・事業の掛け算による価値創造を経営姿勢に据え、7セグメント複合経営の中期方針を整理。 | 統合報告書2024 https://www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/pdf/integrated-reports2024.pdf |
| FY24 | 勝川就任直後。中計の基本方針継承、複合経営モデルの再定義に向けた方針を提示。 | 統合報告書2023 https://www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/pdf/integrated-reports2023.pdf |
| FY23 | 山口体制下、KOBELCO中期経営計画（2021〜2023年度）2年目の進捗整理。複合経営による収益安定化と素形材・溶接の新領域育成、品質事案後の信頼回復取組みを継続。 | 統合報告書2022 https://www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/pdf/integrated-reports2022.pdf |
| FY22 | 山口体制、品質事案後の信頼回復から新中期経営計画（2021〜2023年度）へ移行。「安定収益基盤の確立」を中核に複合経営の収益管理を再構築、2030年〜2050年の脱炭素長期目標を提示。 | 統合報告書2021 https://www.kobelco.co.jp/ir/integrated-reports/pdf/integrated-reports2021.pdf |