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直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状

2025/3売上高86,955億円YoY▲1.9%
2025/3売上総利益13,717億円YoY▲1.1%
2025/3販売費及び一般管理費8,158億円YoY+11.7%
2025/3営業利益5,480億円YoY▲29.6%
2014/3経常利益3,611億円YoY+369.4%
2025/3親会社株主に帰属する当期純利益3,502億円YoY▲36.2%
2025/3自己資本比率44.4%YoY+5.2pt
2025/3有利子負債合計25,075億円前年比▲2,042億円
2025/3現金同等物期末残高6,725億円YoY+49.8%
経営トップ今井正代表取締役社長兼COO
2025/3従業員数113,845人前年比+206人
2025/3平均給与905万円前年比+76万円

2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO

経営トップ
今井正（代表取締役社長兼COO）
1988/4新日本製鐵㈱入社
2014/11日本製鉄名古屋製鐵所生産技術部長
2016/4日本製鉄執行役員名古屋製鐵所長
2019/4日本製鉄常務執行役員
2020/6日本製鉄常務取締役現在に至る
2021/4日本製鉄常務取締役ゼロカーボン・スチールプロジェクトサブリーダー、次世代熱延プロジェクトサブリーダー
2022/2日本製鉄常務取締役グローバル事業推進本部タイ一貫製鉄プロジェクトリーダー、ゼロカーボン・スチールプロジェクトサブリーダー、次世代熱延プロジェクトサブリーダー
2022/4日本製鉄常務取締役グローバル事業推進本部タイ一貫製鉄プロジェクトリーダー、グリーン・トランスフォーメーション推進本部副本部長、次世代熱延プロジェクトサブリーダー
2023/4日本製鉄代表取締役副社長グリーン・トランスフォーメーション推進本部長、次世代熱延プロジェクトサブリーダー
2023/6日本製鉄代表取締役副社長グリーン・トランスフォーメーション推進本部長、電炉プロセス推進プロジェクトリーダー、次世代熱延プロジェクトサブリーダー
2024/4日本製鉄代表取締役社長 兼 COO現在に至る
歴代社長一覧を開く
売上高分解（直近10ヵ年・億円）
営業利益その他費用販管費売上原価
長期業績データ（49年）を開く
セグメント売上構成（2025/3・億円）
  • 製鉄78,197億円（90%）
  • エンジニアリング3,713億円（4%）
  • システムソリューション2,536億円（3%）
  • ケミカル&マテリアル2,509億円（3%）
 セグメント別データを開く

直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移

項目単位FY152016/3連結 / IFRSFY162017/3連結 / IFRSFY172018/3連結 / IFRSFY182019/3連結 / IFRSFY192020/3連結 / IFRSFY202021/3連結 / IFRSFY212022/3連結 / IFRSFY222023/3連結 / IFRSFY232024/3連結 / IFRSFY242025/3連結 / IFRS
損益計算書 (PL)
売上高YoY億円49,074−12.5%46,329−5.6%57,130+23.3%61,779+8.1%59,215−4.2%48,293−18.4%68,089+41.0%79,756+17.1%88,681+11.2%86,955−1.9%
売上原価億円42,88440,65849,48953,91553,12442,63955,87366,82074,81373,239
売上総利益億円6,1905,6717,6417,8656,0925,65312,21612,93613,86813,717
販管費億円4,5134,5295,3385,6845,7184,6915,4475,7947,3048,158
営業利益YoY億円1,677−52.0%1,142−31.9%2,887+152.8%2,651−8.2%-4,061−253.2%114+102.8%8,409+7,289%8,836+5.1%7,787−11.9%5,480−29.6%
当期純利益YoY億円1,454−32.1%1,309−10.0%1,951+49.0%2,512+28.8%-4,315−271.8%-324+92.5%6,373+2,065%6,940+8.9%5,494−20.8%3,502−36.2%
貸借対照表 (BS)
自己資本比率%43.240.641.635.530.731.534.738.839.244.4
有利子負債比率%25.123.128.729.433.433.830.328.225.322.9
キャッシュフロー (CF)
営業CF億円5,6304,8434,5884,5234,9434,0326,1566,61310,1029,786
投資CF億円-2,422-3,437-3,534-3,818-3,456-3,890-3,789-3,666-7,107-4,624
財務CF億円-3,376-1,351-892-429-146527-613-1,977-5,439-3,133
従業員
連結従業員数人84,83792,30993,55793,557106,599106,226106,528106,068113,639113,845
単体従業員数人24,90324,82225,10126,57027,09629,57928,70828,33128,54328,652
平均年収（単体）万円625596597613613494536825829905
より詳細な長期業績（49か年）を見る

IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25USスチール買収完了（2025年6月）後の通期総括。一過性影響約700億円（米200億円・国内500億円）は来年度解消見通し。2030中長期計画で海外実力利益5,000億円を長期目標に据え、ブリッジローン1兆3,000億円を長期借換えへ。

決算説明会

https://www.nipponsteel.com/ir/library/settlement/pdf/20250509_300.pdf
FY24USスチール買収（2023年12月発表）の規制対応期。国内紐付分野の適正マージン確保方針と、グループ会社直営化を進める方向性を整理。

決算説明会

https://www.nipponsteel.com/ir/library/settlement/pdf/20240509_500.pdf
FY23今井正体制初の通期決算。中計の基本方針継承、適正マージン確保の価格交渉方針、海外事業強化と脱炭素対応を整理。

決算説明会

https://www.nipponsteel.com/ir/library/settlement/pdf/20230510_600.pdf
FY22統合後過去最高の連結事業利益9,381億円達成。抜本的コスト改善・紐付き価格是正・一貫能力絞り込みで実力ベース6,900億円水準の収益基盤を構築。期末配当90円・年間160円へ増配、COURSE50・大型電気炉等の脱炭素ロードマップを開示。

決算説明会

https://www.nipponsteel.com/ir/library/settlement/pdf/20220510_500.pdf
FY21—

決算説明会

https://www.nipponsteel.com/ir/library/settlement/pdf/20210507_300.pdf

ファクトシート

年度経営の振り返り報告資料
FY26データブック。財務・非財務指標を集約。特記すべき構造的トピックなし。

データブック2025

https://www.nipponsteel.com/ir/library/annual_report/pdf/nsc_jp_ir_2025_databook.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26USスチール買収完了後の最初の統合報告書。2030中長期計画下、海外実力利益5,000億円目標と日鉄エンジニアリング・カナデビア統合検討、方向性電磁鋼板GO（米AI需要）を成長領域に整理。

統合報告書2025

https://www.nipponsteel.com/ir/library/annual_report/pdf/nsc_jp_ir_2025_all.pdf
FY25USスチール買収進捗を中心に、適正マージン確保とグループ会社直営化方針、電炉化・水素還元製鉄の研究開発加速を整理。

統合報告書2024

https://www.nipponsteel.com/ir/library/annual_report/pdf/nsc_jp_ir_2024_all.pdf
FY24今井正体制初の統合報告書。2025年中期経営計画達成と次期計画策定、海外M&A・脱炭素・グループ総合力最大化の方針を提示。

統合報告書2023

https://www.nipponsteel.com/ir/library/annual_report/pdf/nsc_jp_ir_2023_all_a3.pdf
FY23中長期経営計画（2021年3月公表）2年目の整理。構造改革と海外事業の収益安定化で連結事業利益6,000億円水準を実現可能な体質へ転換、電磁鋼板の能力品質向上と脱炭素技術の戦略投資を継続。

統合報告書2022

https://www.nipponsteel.com/ir/library/annual_report/pdf/nsc_jp_ir_2022_all_a3.pdf
FY22構造改革第一弾として高炉15→10基への大規模絞込みを実行、ブラジルVSB売却・インドAM/NS本格化等で海外比率向上を推進。カーボンニュートラルビジョン2050を発表、2030年30%削減目標を設定。

統合報告書2021

https://www.nipponsteel.com/ir/library/annual_report/pdf/nsc_jp_ir_2021_all_a3.pdf