米PPGのガラス繊維事業取得（2017年・日本電気硝子の決断）

何をなぜ決めたか：欧米3拠点（英国・オランダ・米国）の取り込みによるガラス繊維事業の海外展開

概要

2016年から2017年にかけて、日本電気硝子が米PPGインダストリーズから欧州・米国のガラス繊維事業（英国・オランダ・米国の三拠点）を取得した経営判断。松本元春社長のもとで、ディスプレイ事業への依存を下げ、ガラス繊維を主力事業へ育てることをめざした。後に2019年12月期の減損とオランダ子会社の破産に至った。

背景

主力の液晶基板ガラスはコモディティ化と市況変動が進み、同社はディスプレイ依存度を下げて複合材・電子デバイスを新たな成長軸とする組み替えを進めていた。国内中心だったガラス繊維事業を世界規模へ広げ、主力事業に育てる構想がその中心にあった。

内容

取得は二段階で進んだ。2016年10月1日に欧州事業を108百万ユーロ（株式の取得価額及び事業の譲り受け価額12,579百万円）で、2017年9月1日に米国事業を540百万USドル（同59,390百万円）で取得し、いずれも現金を対価とする株式取得及び事業譲受の形をとった。取得の狙いは、日本・マレーシア・欧州に米国を加えた四極でのガラス繊維生産供給体制の構築にあった。

含意

中国メーカーとの価格競争と欧州需要の低迷で採算は悪化し、2019年12月期に連結で34,775百万円の減損損失を計上した。うち欧米のガラス繊維子会社3社が34,385百万円を占め、のれんの減損16,586百万円を含む。同期は親会社株主に帰属する当期純損失33,669百万円となり、米チェスター工場は2020年度の閉鎖が計画された。2023年9月26日にはオランダ子会社が破産手続を開始し、連結の範囲から外れた。