リコピーによる市場参入(1955年・リコーの決断)

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論点 感光紙から複写機へ進出するか
リコー:業績の推移
売上高(億円)当期純利益率(%)
複写機を足がかりに据えた事務機市場への本格的な進出

何をなぜ決めたか:複写機を足がかりに据えた事務機市場への本格的な進出

概要

1955年10月、理研光学工業(現リコー)が卓上型のジアゾ式複写機"リコピー101"を発売し、事務機市場へ本格参入した経営判断。自社が扱ってきた感光紙の技術を機器へ組み込み、感光紙商・カメラメーカーから事務機メーカーへと主力を移し替えた。

背景

同社は理化学研究所発明の陽画感光紙の販売から出発し、カメラへ進出した二本柱の会社であった。1950年代に入ると企業の事務量が増え、事務合理化への要求が高まる一方、カメラ業界は多数のメーカーが乱立して過当競争に入っていた。

内容

1955年10月にリコピー101を発売した。感光紙の陽画技術を応用したジアゾ式の卓上複写機で、大森工場で量産体制を構築した。発売当初は伸びなかったが、事務合理化の広がりとともに数年後にブームへ乗り、事務機が収益源へ入れ替わった。

含意

素材である感光紙を機器へ載せ替え、既存の販売先であるオフィスの複写需要を取り込んだ。技術の飛躍よりも、隣にある需要へ資源を機動的に移す市村清社長の手法があらわれた判断で、1963年の社名変更"リコー"へとつながった。

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考察:素材から機器へ、隣にある需要をつかむ
考察

考察:素材から機器へ、隣にある需要をつかむ

この判断の核心は、まったく新しい技術で市場を開拓した点にあるのではなく、自社がすでに握っていた素材と顧客の隣に、機器という次の商いを見つけた点にあるのだろう。感光紙で複写の現場に触れ、その現場が何を欲しているかを実地で掴んでいたからこそ、複写機という機械へ参入する勝算が立った。事務合理化という社会の動きが背中を押したのは確かだが、動きを先に読んで隣の領域へ資源を移したところに、この参入の特徴がうかがえる。

もっとも、リコピーの立ち上がりは順風ではなく、需要が育つまでには数年を要し、追随する同業との競争もあった。それでも複写機は会社の主力を入れ替え、感光紙・カメラ・複写機と続く乗り換えの手法は、その後のリコーに引き継がれていく。素材を握る強みを、隣接する機器の市場でどう活かすか——この問いを早い時期に事業の中心へ据えた点で、リコピー101への参入は同社の性格を決めた一歩といえる。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考
  • 市村清「私の履歴書」(日本経済新聞社『私の履歴書 経済人5』, 1980)
  • 証券アナリストジャーナル 1963年 第1巻第2号
  • 新日本経済 1955年11月号
  • ダイヤモンド 1963年8月26日号
  • 実業の世界 1962年9月号
  • リコー 有価証券報告書【沿革】

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