クスリのアオキホールディングス フード＆ドラッグ転換 食品スーパーの連続M&Aによる、売り場と品揃えの組み替え

2020年6月に石川県の食品スーパー・ナルックスを取得し、2021年6月にスーパーマルモの事業を承継して、クスリのアオキは地場の食品スーパーを会社分割・株式取得・事業譲受・吸収合併で連続して取り込み、ドラッグストアに生鮮と調剤を組み合わせた"フード＆ドラッグ"へ業態を組み替えた経営判断。3代目・青木宏憲社長が主導した。

ドラッグストア市場の拡大は続いたが、青果・精肉・惣菜の生鮮は自前で築きにくい。青木宏憲氏は、ドラッグストアの出店空白地で地元スーパーが生活基盤を担ってきた構造に着目し、その役割ごと取り込む道を探った。

2016年に整えた持株会社体制を受け皿に、スーパーマルモの事業承継以降、一二三屋・ホーマス・キリンヤなど3社の同時吸収、愛媛のママイの株式取得、伏見屋ほか3社の事業譲受と十数社を連続して取り込み、生鮮フルラインと調剤併設を組み合わせた店を基本形に据えた。

2025年3月に千葉県市原市の馬立店で1,000店舗に達し、2025年5月期の連結売上高は5,014億70百万円。第三次中期経営計画が2026年5月期に掲げた5,000億円を1年前倒しで達成した。純利益は前の期比44.5%増の177億86百万円。一方でのれんは2026年5月期末に136億円まで積み上がっている。