直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状

2025/5売上高5,015億円YoY+14.8%
2025/5売上総利益1,330億円YoY+12.6%
2025/5販売費及び一般管理費1,064億円YoY+6.9%
2025/5営業利益266億円YoY+43.3%
2025/5経常利益275億円YoY+36.9%
2025/5親会社株主に帰属する当期純利益178億円YoY+44.5%
2025/5自己資本比率41.4%YoY+2.7pt
2025/5有利子負債合計932億円前年比+169億円
2025/5現金同等物期末残高477億円YoY▲2.5%
経営トップ青木宏憲代表取締役社長
2025/5従業員数5,627前年比+892人
2025/5平均給与526万円前年比+34万円

2025/5期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO

経営トップ
青木宏憲(代表取締役社長)
歴代社長一覧を開く
売上高分解(直近10ヵ年・億円)
営業利益販管費売上原価
長期業績データ(12年)を開く
売上高利益率(直近10ヵ年・%)
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
長期業績データ(12年)を開く

直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移

項目単位FY152016/5単体 / JGAAPFY162017/5連結 / JGAAPFY172018/5連結 / JGAAPFY182019/5連結 / JGAAPFY192020/5連結 / JGAAPFY202021/5連結 / JGAAPFY212022/5連結 / JGAAPFY222023/5連結 / JGAAPFY232024/5連結 / JGAAPFY242025/5連結 / JGAAP
損益計算書 (PL)
売上高YoY億円1,8872,213+17.2%2,509+13.4%3,002+19.6%3,059+1.9%3,283+7.3%3,789+15.4%4,369+15.3%5,015+14.8%
売上原価億円1,3571,5921,7902,1612,1582,3862,7283,1883,685
売上総利益億円5316217198419018981,0611,1811,330
販管費億円4245025776787357579089951,064
営業利益YoY億円0107119+11.1%141+19.3%164+15.6%166+1.6%141−15.3%153+8.7%186+21.4%266+43.3%
経常利益YoY億円0−100.0%111126+13.5%146+15.9%168+15.1%173+3.1%158−9.0%191+21.2%201+5.1%275+36.9%
当期純利益YoY億円8288+7.8%106+20.7%124+16.6%121−2.9%98−18.4%123+25.3%123−0.2%178+44.5%
貸借対照表 (BS)
自己資本比率%37.637.640.038.939.637.135.938.741.4
有利子負債比率%18.119.819.320.924.629.729.225.126.5
キャッシュフロー (CF)
営業CF億円087182111215139203312269222
投資CF億円-130-163-179-181-255-278-223-211-311
財務CF億円184816788118175377
従業員
連結従業員数1,7702,1882,4173,0043,9904,0334,4604,7355,627
単体従業員数4111412152137424359
平均年収(単体)万円537521538461467493526

IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY26第三次中期経営計画(5ヵ年)の進捗報告(2025年7月9日発行)。最終年度2026年5月期は売上高5,600億円を目標、ただし重点施策の調剤併設率70%は未達予定。既存店への生鮮導入改装と EDLP 施策で客数と売上が伸長、フードの売上構成比が継続伸長。M&A は エリアごとの生鮮MD強化と好立地物件確保が目的。

決算説明会

https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/02/teaserItems1/0/linkList/0/link/_.pdf
FY25第三次中期経営計画の進捗報告(2024年7月10日発行)。EDLP施策と生鮮強化によるフード伸長を継続、400坪開発で得た生鮮ノウハウを300坪既存店約600店舗へ波及する3年改装計画を提示。中長期的には設置可能店舗への全店導入を目標とした。

決算説明会

https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/0/teaserItems1/0/linkList/03/link/202405.4Q_Presentation%20Material.pdf
FY24第三次中期経営計画(5ヵ年)の進捗報告(2023年7月5日発行)。生鮮導入によるワンストップショッピング実現を軸に、300坪既存店への生鮮波及を計画。エリアごとの生鮮MD強化と好立地物件確保を目的とした8社・売上260億円規模のM&Aを実施した。

決算説明会

https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/00/teaserItems1/01/linkList/0/link/202305.4Q_Presentation%20Material_2.pdf

ファクトシート

年度経営の振り返り報告資料
FY262025年5月期決算説明会補足資料(2025年7月9日発行)。連結損益・BS・店舗数・セグメント等の数値詳細。

決算説明会補足資料

https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/02/teaserItems1/0/linkList/05/link/_.pdf
FY252024年5月期決算説明会補足資料(2024年7月10日発行)。連結数値・店舗データ等。

決算説明会補足資料

https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/0/teaserItems1/0/linkList/04/link/2024.05.pdf
FY242023年5月期決算説明会補足資料(2023年7月5日発行)。連結数値・店舗データ等。

決算説明会補足資料

https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/00/teaserItems1/01/linkList/00/link/202305.4Q_Supplementary%20Material_2.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26統合報告書2025。中期経営計画で掲げた売上高5,000億円目標を1年前倒しで達成、店舗数も1,000店突破。50周年(2025年5月期)に向けて生鮮事業(青果・精肉・惣菜)の全店導入と「かかりつけ薬局」化を両輪で推進、業界の経営統合・M&A加速を踏まえた規模拡大方針を提示した。

統合報告書

https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/integrated_report/main/01/teaserItems1/0/linkList/03/link/aoki_2025_1201.pdf
FY25統合報告書2024。第三次中期経営計画3年目の総括。生鮮食品(青果・精肉・惣菜)の全店導入を進めワンストップショッピング実現を目指す方針、既存店の生鮮導入改装、新フォーマット確立を主軸に据えた。中期経営計画は2010年初策定で、4回の更新を経ている。

統合報告書

https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/integrated_report/main/0/teaserItems1/0/linkList/03/link/aoki_2024.pdf