直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/5期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/5 | FY162017/5 | FY172018/5 | FY182019/5 | FY192020/5 | FY202021/5 | FY212022/5 | FY222023/5 | FY232024/5 | FY242025/5 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | — | 1,887 | 2,213+17.2% | 2,509+13.4% | 3,002+19.6% | 3,059+1.9% | 3,283+7.3% | 3,789+15.4% | 4,369+15.3% | 5,015+14.8% |
| 売上原価 | 億円 | — | 1,357 | 1,592 | 1,790 | 2,161 | 2,158 | 2,386 | 2,728 | 3,188 | 3,685 |
| 売上総利益 | 億円 | — | 531 | 621 | 719 | 841 | 901 | 898 | 1,061 | 1,181 | 1,330 |
| 販管費 | 億円 | — | 424 | 502 | 577 | 678 | 735 | 757 | 908 | 995 | 1,064 |
| 営業利益YoY | 億円 | 0 | 107 | 119+11.1% | 141+19.3% | 164+15.6% | 166+1.6% | 141−15.3% | 153+8.7% | 186+21.4% | 266+43.3% |
| 経常利益YoY | 億円 | 0−100.0% | 111 | 126+13.5% | 146+15.9% | 168+15.1% | 173+3.1% | 158−9.0% | 191+21.2% | 201+5.1% | 275+36.9% |
| 当期純利益YoY | 億円 | — | 82 | 88+7.8% | 106+20.7% | 124+16.6% | 121−2.9% | 98−18.4% | 123+25.3% | 123−0.2% | 178+44.5% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | — | 37.6 | 37.6 | 40.0 | 38.9 | 39.6 | 37.1 | 35.9 | 38.7 | 41.4 |
| 有利子負債比率 | % | — | 18.1 | 19.8 | 19.3 | 20.9 | 24.6 | 29.7 | 29.2 | 25.1 | 26.5 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 0 | 87 | 182 | 111 | 215 | 139 | 203 | 312 | 269 | 222 |
| 投資CF | 億円 | — | -130 | -163 | -179 | -181 | -255 | -278 | -223 | -211 | -311 |
| 財務CF | 億円 | — | 18 | 48 | 16 | 78 | 81 | 181 | 75 | 3 | 77 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | — | 1,770 | 2,188 | 2,417 | 3,004 | 3,990 | 4,033 | 4,460 | 4,735 | 5,627 |
| 単体従業員数 | 人 | 4 | 11 | 14 | 12 | 15 | 21 | 37 | 42 | 43 | 59 |
| 平均年収(単体) | 万円 | — | — | — | 537 | 521 | 538 | 461 | 467 | 493 | 526 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 第三次中期経営計画(5ヵ年)の進捗報告(2025年7月9日発行)。最終年度2026年5月期は売上高5,600億円を目標、ただし重点施策の調剤併設率70%は未達予定。既存店への生鮮導入改装と EDLP 施策で客数と売上が伸長、フードの売上構成比が継続伸長。M&A は エリアごとの生鮮MD強化と好立地物件確保が目的。 | 決算説明会 https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/02/teaserItems1/0/linkList/0/link/_.pdf |
| FY25 | 第三次中期経営計画の進捗報告(2024年7月10日発行)。EDLP施策と生鮮強化によるフード伸長を継続、400坪開発で得た生鮮ノウハウを300坪既存店約600店舗へ波及する3年改装計画を提示。中長期的には設置可能店舗への全店導入を目標とした。 | 決算説明会 https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/0/teaserItems1/0/linkList/03/link/202405.4Q_Presentation%20Material.pdf |
| FY24 | 第三次中期経営計画(5ヵ年)の進捗報告(2023年7月5日発行)。生鮮導入によるワンストップショッピング実現を軸に、300坪既存店への生鮮波及を計画。エリアごとの生鮮MD強化と好立地物件確保を目的とした8社・売上260億円規模のM&Aを実施した。 | 決算説明会 https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/00/teaserItems1/01/linkList/0/link/202305.4Q_Presentation%20Material_2.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年5月期決算説明会補足資料(2025年7月9日発行)。連結損益・BS・店舗数・セグメント等の数値詳細。 | 決算説明会補足資料 https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/02/teaserItems1/0/linkList/05/link/_.pdf |
| FY25 | 2024年5月期決算説明会補足資料(2024年7月10日発行)。連結数値・店舗データ等。 | 決算説明会補足資料 https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/0/teaserItems1/0/linkList/04/link/2024.05.pdf |
| FY24 | 2023年5月期決算説明会補足資料(2023年7月5日発行)。連結数値・店舗データ等。 | 決算説明会補足資料 https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/presentations/main/00/teaserItems1/01/linkList/00/link/202305.4Q_Supplementary%20Material_2.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025。中期経営計画で掲げた売上高5,000億円目標を1年前倒しで達成、店舗数も1,000店突破。50周年(2025年5月期)に向けて生鮮事業(青果・精肉・惣菜)の全店導入と「かかりつけ薬局」化を両輪で推進、業界の経営統合・M&A加速を踏まえた規模拡大方針を提示した。 | 統合報告書 https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/integrated_report/main/01/teaserItems1/0/linkList/03/link/aoki_2025_1201.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024。第三次中期経営計画3年目の総括。生鮮食品(青果・精肉・惣菜)の全店導入を進めワンストップショッピング実現を目指す方針、既存店の生鮮導入改装、新フォーマット確立を主軸に据えた。中期経営計画は2010年初策定で、4回の更新を経ている。 | 統合報告書 https://www.ir.kusuri-aoki-hd.co.jp/ja/IRLibrary/integrated_report/main/0/teaserItems1/0/linkList/03/link/aoki_2024.pdf |