ツルハホールディングス：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
イオン㈱・ウエルシアホールディングス㈱との資本業務提携に係る最終契約を締結（2025）
㈱杏林堂グループ・ホールディングス（浜松市中央区）を子会社化（2017）
㈱レデイ薬局（愛媛県松山市）を子会社化（2015）
株式交換により㈱くすりの福太郎を完全子会社化（2007）
㈱ツルハホールディングスに商号変更（2005）
2026/2期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
鶴羽順（代表取締役社長）
| 1998/4 | ㈱ツルハ入社 |
|---|---|
| 2011/5 | 同社取締役執行役員 同社北海道店舗運営本部長 ツルハ執行役員 |
| 2011/12 | Tsuruha（Thailand）Co.Ltd取締役 |
| 2014/8 | ツルハ取締役専務執行役員・グループ店舗運営部門担当 ㈱ツルハ代表取締役社長 同社社長執行役員 |
| 2018/8 | ツルハ代表取締役専務兼専務執行役員営業統括、グループ店舗運営部門担当 |
| 2019/7 | Tsuruha（Thailand）Co.Ltd取締役副会長 |
| 2020/6 | ツルハ代表取締役社長（現任） ツルハ社長執行役員 |
| 2020/8 | ㈱ツルハ代表取締役副会長 |
| 2024/8 | Tsuruha（Thailand）Co.Ltd取締役会長（現任） ㈱ツルハ取締役会長（現任） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/5 | FY172018/5 | FY182019/5 | FY192020/5 | FY202021/5 | FY212022/5 | FY222023/5 | FY232024/5 | FY242025/2 | FY252026/2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 5,771+9.4% | 6,732+16.7% | 7,824+16.2% | 8,410+7.5% | 9,193+9.3% | 9,157−0.4% | 9,701+5.9% | 10,275+5.9% | 8,456−17.7% | 14,506+71.5% |
| 売上原価 | 億円 | 4,116 | 4,804 | 5,587 | 5,968 | 6,526 | 6,442 | 6,767 | 7,152 | 5,881 | 10,066 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,655 | 1,928 | 2,238 | 2,443 | 2,667 | 2,715 | 2,934 | 3,123 | 2,575 | 4,440 |
| 販管費 | 億円 | 1,302 | 1,526 | 1,820 | 1,992 | 2,183 | 2,309 | 2,478 | 2,651 | 2,196 | 3,810 |
| 営業利益YoY | 億円 | 353+12.6% | 402+14.0% | 418+4.0% | 450+7.6% | 484+7.5% | 406−16.1% | 456+12.3% | 472+3.5% | 379−19.6% | 630+66.4% |
| 経常利益YoY | 億円 | 368+12.9% | 416+12.9% | 433+4.1% | 463+6.9% | 477+3.0% | 401−16.0% | 457+14.1% | 475+3.9% | 378−20.3% | 631+66.7% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 232+20.2% | 248+6.7% | 248+0.1% | 279+12.4% | 263−5.8% | 214−18.6% | 253+18.1% | 217−13.9% | 172−20.9% | 427+148.0% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 59.2 | 56.8 | 55.4 | 56.8 | 47.4 | 46.3 | 51.6 | 51.2 | 48.4 | 53.1 |
| 有利子負債比率 | % | 1.9 | 1.2 | 2.6 | 1.7 | 6.3 | 8.3 | 7.3 | 5.9 | 5.6 | 8.5 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 37 | 272 | 337 | 406 | 765 | 358 | 8 | 520 | 646 | 846 |
| 投資CF | 億円 | -244 | -170 | -250 | -169 | -302 | -284 | -298 | -361 | -197 | -198 |
| 財務CF | 億円 | -62 | -85 | -91 | -105 | 132 | 31 | -190 | -363 | -109 | -390 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 6,371 | 7,934 | 8,834 | 9,271 | 10,810 | 11,169 | 11,298 | 11,620 | 11,298 | 27,681 |
| 単体従業員数 | 人 | 146 | 179 | 233 | 229 | 278 | 204 | 181 | 192 | 209 | 245 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 552 | 667 | 654 | 638 | 732 | 696 | 604 | 744 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY24 | 中期経営計画（2023年5月期〜2025年5月期）の進捗報告。グループ店舗数は2,677店と中計目標2,750店を下回る、調剤・PB売上構成比も目標未達。B&Dののれん減損41億円を計上。バランスシート改革と当期の取り組みを軸に整理した。 | 決算説明会 https://www.tsuruha-hd.com/content/files/ir/result/material/2024/20240621.pdf |
| FY22 | FY22 通期の業績報告。前中計（2018年6月策定）最終年度の総括を整理。特記すべき構造的トピックなし。 | 決算説明会 https://www.tsuruha-hd.com/content/files/ir/result/material/2022/220621-1.pdf |
| FY21 | 仕入統合による粗利率改善、Wolt との北海道地区での提携、PB商品の100円均一導入など販売施策を紹介。スケールメリットを活かしたグループ統合推進・シナジー追求を中期方針に据えた。 | 決算説明会 https://www.tsuruha-hd.com/content/files/ir/result/material/2021/210622-1.pdf |
| FY20 | FY20 通期の業績報告。コロナ禍下のドラッグストア需要拡大を反映。特記すべき構造的トピックなし。 | 決算説明会 https://www.tsuruha-hd.com/content/files/ir/result/material/2020/200622-1.pdf |
| FY19 | FY19 通期の業績報告。新ブランドの認知度向上施策を含む。特記すべき構造的トピックなし。 | 決算説明会 https://www.tsuruha-hd.com/content/files/ir/result/material/2019/190617-1.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY22 | 2022年5月期決算補足資料（連結損益・BS・店舗数・セグメント等）。固定資産減損損失明細含む。 | 決算補足資料 https://www.tsuruha-hd.com/content/files/ir/result/material/2022/220621-2.pdf |
| FY21 | 2021年5月期決算補足資料（連結数値・自己株式・固定資産減損損失明細等）。 | 決算補足資料 https://www.tsuruha-hd.com/content/files/ir/result/material/2021/210622-2.pdf |
| FY20 | 2020年5月期決算補足資料（連結損益・BS・セグメント実績）。 | 決算補足資料 https://www.tsuruha-hd.com/content/files/ir/result/material/2020/200622-2.pdf |
| FY19 | 2019年5月期決算補足資料（連結損益・自己株式取得実績・固定資産減損損失明細等）。 | 決算補足資料 https://www.tsuruha-hd.com/content/files/ir/result/material/2019/190617-2.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025。2025年4月にイオン株式会社との資本業務提携の最終契約を締結、5月の定時株主総会で3社間での経営統合が承認されたことを特集。前中計「収益改善フェーズ」の総括（調剤店舗数未達、減損損失発生）と、経営統合後の店舗数拡大を見据えた1店舗当たり売上強化方針を提示した。 | 統合報告書 https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS70521/aadd97df/d0de/4347/93b2/1bf25279101d/20250709182735464s.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023（初の統合報告書発行）。2022年6月策定の現中期経営計画（2023年5月期〜2025年5月期）を「収益改善フェーズ」と位置づけ、調剤・PB・デジタルを成長戦略の柱に据えた。前中計（2018-2022）はサハグループとの合弁タイ事業（Tsuruha Thailand）を含む海外展開で実績を残したが、減損損失と新店立ち上がり遅延を課題と総括した。 | 統合報告書 https://contents.xj-storage.jp/xcontents/AS70521/99b9fdba/2793/4db2/b239/a0598b78e45b/20240509161936114s.pdf |