アサヒグループHD Peroni・Grolsch取得 欧州プレミアムビール4社の取り込みと、高価格帯ブランドの獲得

2016年2月10日、アサヒはAB InBevに対し、AB InBevによるSABMiller買収の実行を条件として、SABMillerのイタリア・オランダ・英国事業を取得するための法的拘束力のある最終提案を行った。同年10月11日にBirra Peroni、Royal Grolsch、Meantime Brewing、Asahi UK（旧Miller Brands (UK)）ほか25社を子会社化し、取得対価は297,020百万円であった。

スーパードライで国内首位を争ったアサヒも、人口減と酒税で国内の数量成長は限られ、海外の足場はアジア・オセアニアに偏っていた。有価証券報告書は、長期ビジョンに掲げる「日本発の『強み』を活かすグローバルプレイヤー」の確立と、中期経営方針の重点課題である国際事業の成長エンジン化を、この取得の理由に挙げている。

買収実行の先行条件は、AB InBevによるSABMiller買収が実行されること、そしてアサヒが対象事業の買主として欧州委員会から承認されることであった。提案時の取得原価は2,550百万ユーロで、キャッシュフリー・デットフリー企業価値ベースの概算である。Grolschは400年、Peroniは150年以上の歴史を持つ定番ブランドで、Meantimeは英国クラフトビールの先駆的なブランドである。

取得時ののれんは143,680百万円の暫定計上であったが、翌期に取得原価の配分が確定して123,000百万円へ20,679百万円減った。減った分は主に無形資産へ移り、商標権は38年の定額法で償却される。ゼロから作らず定番ブランドを買い取る手法は、翌年の中東欧5か国（899,077百万円）、2020年の豪州CUB（1,168,241百万円）へ続く最初の一手となった。