直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2024/12期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
勝木敦志（代表取締役社長兼CEO）
| 1984/4 | ニッカウヰスキー株式会社入社 |
|---|---|
| 2002/9 | アサヒグループHD転籍 |
| 2011/10 | Asahi Holdings (Australia) Pty Ltd, Managing Director |
| 2014/4 | Asahi Holdings (Australia) Pty Ltd Director, Group CEO |
| 2016/3 | アサヒグループHD執行役員兼 Asahi Holdings (Australia) Pty Ltd, Director, Group CEO |
| 2017/3 | アサヒグループHD取締役兼執行役員 |
| 2018/3 | アサヒグループHD常務取締役兼常務執行役員 |
| 2019/3 | アサヒグループHD常務取締役兼常務執行役員CFO |
| 2020/3 | アサヒグループHD専務取締役兼専務執行役員CFO |
| 2021/3 | アサヒグループHD代表取締役社長兼CEO |
| 2022/1 | 代表取締役社長兼ＣＥＯ（現在に至る） |
| 2024/3 | アサヒグループHD代表取締役社長兼Group CEO |
| 2025/3 | アサヒグループHD取締役兼代表執行役社長Group CEO（現在に至る） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152015/12 | FY162016/12 | FY172017/12 | FY182018/12 | FY192019/12 | FY202020/12 | FY212021/12 | FY222022/12 | FY232023/12 | FY242024/12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 18,574+4.0% | 17,069−8.1% | 20,849+22.1% | 21,203+1.7% | 20,890−1.5% | 20,278−2.9% | 22,361+10.3% | 25,111+12.3% | 27,691+10.3% | 29,394+6.2% |
| 売上原価 | 億円 | 11,005 | 10,982 | 12,954 | 13,032 | 12,973 | 12,832 | 13,832 | 15,893 | 17,702 | 18,417 |
| 売上総利益 | 億円 | 7,569 | 6,087 | 7,895 | 8,170 | 7,917 | 7,446 | 8,529 | 9,218 | 9,989 | 10,977 |
| 販管費 | 億円 | 6,218 | 4,602 | 5,931 | 5,957 | 5,788 | 5,768 | 6,349 | 6,780 | 7,353 | 8,126 |
| 営業利益YoY | 億円 | 1,351+5.3% | 1,369+1.3% | 1,832+33.8% | 2,118+15.6% | 2,014−4.9% | 1,352−32.9% | 2,119+56.8% | 2,170+2.4% | 2,450+12.9% | 2,691+9.8% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 764+10.6% | 818+7.0% | 1,410+72.4% | 1,511+7.1% | 1,422−5.9% | 928−34.7% | 1,535+65.4% | 1,516−1.3% | 1,641+8.3% | 1,921+17.1% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 46.9 | 42.3 | 34.2 | 37.1 | 39.6 | 34.1 | 38.6 | 42.6 | 46.5 | 49.3 |
| 有利子負債比率 | % | 23.8 | 26.7 | 37.7 | 33.4 | 30.0 | 41.1 | 35.1 | 31.0 | 26.7 | 23.7 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 1,128 | 1,504 | 2,317 | 2,524 | 2,535 | 2,759 | 3,378 | 2,660 | 3,475 | 4,037 |
| 投資CF | 億円 | -756 | -2,672 | -8,858 | 225 | -1,037 | -12,434 | -143 | -692 | -1,177 | -1,187 |
| 財務CF | 億円 | -730 | 1,223 | 6,619 | -2,706 | -1,588 | 9,568 | -3,203 | -2,196 | -2,267 | -2,728 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 22,194 | 23,619 | 30,864 | 28,055 | 29,327 | 29,850 | 30,020 | 29,920 | 28,639 | 28,173 |
| 単体従業員数 | 人 | 273 | 285 | 274 | 287 | 155 | 313 | 336 | 164 | 192 | 265 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 1,025 | 996 | 1,001 | 1,094 | 1,250 | 1,325 | 1,115 | 1,230 | 1,233 | 1,218 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | 通期決算アップデート https://www.asahigroup-holdings.com/ir_library_file/file/2025_4q_update_presentation.pdf |
| FY25 | 主要指標および財務方針を2025〜2030年に向け更新。収益性指標をEPSのCAGR「一桁台後半から二桁」へ一本化、DOE4%以上を目指した累進配当を導入、配当性向40%を1年前倒しで達成。プレミアム戦略の深化とAGPRO（グローバル調達会社）を軸とする収益構造改革を継続。 | 通期決算説明会 https://www.asahigroup-holdings.com/ir_library_file/file/2024_4q_presentation.pdf |
| FY24 | プレミアム戦略の推進と各RHQ（地域統括会社）の収益構造改革を加速。配当性向は調整後38.0%へ拡大、2025年までに40%を目指すと明示。豪州CUB事業統合後の数量拡大効果を反映、1年あたり平均USD100M以上のフリーキャッシュ・フロー創出力を確保。 | 通期決算説明会 https://www.asahigroup-holdings.com/pdf/ir/event/kessan/2023_4q_presentation.pdf |
| FY23 | 主力ブランドを核とした単価向上・新価値提案によるプレミアム戦略の継続。「One Asahi」としての統合シナジー創出と持続的成長に向けた戦略投資を継続、リサイクルPET共同出資事業（オセアニア）を立ち上げ。順調な財務健全化を踏まえ2025年までに配当性向40%を目指すと表明。 | 通期決算説明会 https://www.asahigroup-holdings.com/pdf/ir/event/kessan/2022_4q_presentation.pdf |
| FY22 | 「変化するWell-being」に応える事業ポートフォリオ構築を中長期方針として提示。豪州CUB事業の統合シナジー創出とキャッシュフロー最大化施策を推進、ビールを中心とした既存事業の成長と新規領域拡大を主軸に、サステナビリティと経営の統合・人的資本の高度化を発信。 | 通期決算説明会 https://www.asahigroup-holdings.com/pdf/ir/event/kessan/2021_4q_presentation.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | FY25通期の業績報告（数値ファクトブック）。特記すべき構造的トピックなし。 | Factbook https://www.asahigroup-holdings.com/ir_library_file/file/2024_4q_factbook.pdf |
| FY24 | FY24通期の業績報告（数値ファクトブック）。特記すべき構造的トピックなし。 | Factbook https://www.asahigroup-holdings.com/pdf/ir/event/kessan/2023_4q_factbook.pdf |
| FY23 | FY23通期の業績報告（数値ファクトブック）。特記すべき構造的トピックなし。 | Factbook https://www.asahigroup-holdings.com/pdf/ir/event/kessan/2022_4q_factbook.pdf |
| FY22 | FY22通期の業績報告（数値ファクトブック）。特記すべき構造的トピックなし。 | Factbook https://www.asahigroup-holdings.com/pdf/ir/event/kessan/2021_4q_factbook.pdf |
| FY21 | — | Factbook https://www.asahigroup-holdings.com/pdf/ir/event/kessan/2020_4q_factbook.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | 統合報告書 https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/asahigroup-doc/company/policies-and-report/pdf/2025_integrated_report.pdf |
| FY24 | 統合報告書2024。「中長期経営方針」（2022年2月更新）の進捗を中心に編集。あるべき事業ポートフォリオの実現に向けた積極果断な経営、サステナビリティと経営の統合を主題に、財務・非財務情報を統合した価値創造ストーリーを提示。年間100億リットルを超える酒類事業の効率向上を継続。 | 統合報告書 https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/asahigroup-doc/company/policies-and-report/pdf/2024_all.pdf |
| FY23 | 統合報告書2023。2022年2月更新の「中長期経営方針」進捗を主題に編集、グローバルな事業基盤を足がかりにWell-beingに応える事業ポートフォリオ構築を推進。サステナビリティと経営の統合、株主への持続的利益成長と株主還元による株式価値向上を発信、調整後配当性向は順調に拡大。 | 統合報告書 https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/asahigroup-doc/company/policies-and-report/pdf/2023_all.pdf |
| FY21 | — | 統合報告書 https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/asahigroup-doc/company/policies-and-report/pdf/2021_all.pdf |