ふくおかフィナンシャルグループ福岡銀行と熊本ファミリー銀行の共同株式移転による持株会社の設立と、親和銀行の完全子会社化
- 概要
- 2007年4月2日、福岡銀行と熊本ファミリー銀行は共同株式移転により持株会社ふくおかフィナンシャルグループを設立し、普通株式を東京・大阪・福岡の3証券取引所に上場した。福岡銀行頭取から初代の取締役会長兼社長となった谷正明氏の主導で、同年10月には長崎県の親和銀行も完全子会社に加え、九州北部3県にまたがる3行体制となった。
- 背景
- 福岡銀行は預金の9割超を福岡県内で集める地盤集中型の地方銀行で、人口減少と低金利のもとでは県内の貸出競争を続ける以外の道が乏しかった。隣県には、公的資金300億円の資本増強を受けた熊本ファミリー銀行と、不良債権処理に追われる親和銀行があった。
- 内容
- 株式移転比率は福岡銀行1株に対し持株会社1株、熊本ファミリー銀行1株に対し0.217株。会計処理は福岡銀行を取得企業とするパーチェス法によった。親和銀行については九州親和ホールディングスから株式を総額760億円で取得する契約を結び、第三者割当増資の引受を経て2007年10月1日に完全子会社とした。
- 含意
- 2行分ののれんは合計1,800億円を超え、20年の均等償却に付された。第1期の連結当期純利益は12億円にとどまり、3行のシステム統合が完了したのは2010年1月。統合が数字に表れたのは2010年代に入ってからであった。
筆者の見解
先駆けという言葉の前にあったもの
福岡銀行が引き受けたのは、公的資金300億円の資本増強を受けた熊本ファミリー銀行と、不良債権処理に追われる親和銀行という、財務の傷んだ隣県の2行であった。谷正明会長兼社長が選んだのは、預金の9割を県内で集める安全な位置から降り、20年償却で1,800億円を超えるのれんとともに他県の損失を財務ごと抱える道であったとみることができる。
もっとも、その道が早く報われたわけではない。第1期の連結当期純利益は12億円にとどまり、3行のシステム統合が完了したのは2010年1月、設立から3年近く後であった。親和銀行の再建には1,000億円を超える資金を投じている。熊本銀行が肥後銀行の地盤を切り崩し、九州最大の地銀グループと呼ばれるのは統合から7年ほど後であった。県境を越える統合の効果は、決めた年ではなく、傷んだ資産を処理し終えた後にようやく数字へ表れるといえる。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
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