しずおかFGの決断社史：経営の意思決定を振り返る

資本を厚く積む側ではなく、資本の効率を先に問うてきた銀行である。1997年12月、邦銀として初めて自己株式の取得と消却を実施し。翌1998年3月に30兆円の公的資金枠のもとで大手21行が資本注入を受ける、その直前にあたる。バブル期に株式と土地の投機へ深入りせず、ムーディーズからAa3の格付けを保っていたことが、自ら発行済株式数を減らす選択を許した。2003年3月にはTier1比率11.01%で全国首位に立っている。2005年6月に就任した中西勝則頭取は業務プロセス改革を12年かけて進めた。2024年9月には平均満期を6.4年とみなすコア預金の内部モデルを導入し、金利のある局面で預金をどこまで運用へ振り向けられるかを自ら決める余地を広げた。