直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
秋野哲也（取締役社長）
| 1986/4 | 株式会社常陽銀行 入行 |
|---|---|
| 2006/3 | 同 経営管理部付 |
| 2008/6 | 同 営業統括部次長 |
| 2011/6 | 同 営業統括部副部長 |
| 2012/6 | 同 下妻支店長 |
| 2013/6 | 同 リスク統括部長 |
| 2015/6 | 同 人事部長 |
| 2016/6 | 同 執行役員 人事部長 |
| 2016/10 | めぶきフィナンシャル 経営管理部担当部長 |
| 2017/6 | 同 経営企画部統括部長 株式会社常陽銀行 執行役員 経営企画部長 |
| 2018/6 | めぶきフィナンシャル 取締役（経営企画担当） 株式会社常陽銀行 常務取締役 |
| 2020/6 | 同 取締役常務執行役員 |
| 2022/4 | 同 取締役頭取（代表取締役）（現任） |
| 2022/6 | めぶきフィナンシャル 取締役社長（現任） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 1,025+5.9% | 2,133+108.1% | 2,624+23.0% | 2,881+9.8% | 2,827−1.9% | 2,747−2.8% | 2,681−2.4% | 3,295+22.9% | 3,101−5.9% | 3,602+16.2% |
| 売上原価 | 億円 | 721 | 1,610 | 1,989 | 2,186 | 2,296 | 2,206 | 2,031 | 2,828 | 2,470 | 2,774 |
| 売上総利益 | 億円 | 304 | 523 | 635 | 695 | 532 | 541 | 650 | 466 | 630 | 828 |
| 販管費 | 億円 | 555 | 981 | 1,204 | 1,196 | 1,196 | 1,158 | 1,146 | 1,070 | 1,076 | 1,100 |
| 営業利益YoY | 億円 | 304+44.1% | 523+72.1% | 635+21.6% | 695+9.5% | 532−23.5% | 541+1.7% | 650+20.1% | 466−28.3% | 630+35.2% | 828+31.3% |
| 経常利益YoY | 億円 | 304+44.1% | 523+72.1% | 635+21.6% | 695+9.5% | 532−23.5% | 541+1.7% | 650+20.1% | 466−28.3% | 630+35.2% | 828+31.3% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 225+31.5% | 1,585+605.8% | 431−72.8% | 463+7.6% | 364−21.5% | 365+0.3% | 430+17.8% | 322−25.1% | 434+34.8% | 582+34.3% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 5.0 | 5.4 | 5.3 | 5.3 | 5.0 | 4.4 | 4.0 | 4.2 | 4.5 | 4.5 |
| 有利子負債比率 | % | — | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | — | — | — | — | — |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 1,794 | 4,992 | 4,122 | 61 | 3,561 | 46,614 | 12,321 | -33,681 | -252 | -9,814 |
| 投資CF | 億円 | -937 | -1,247 | -727 | -2,115 | 1,761 | -1,124 | -3,585 | 9,224 | -3,237 | -1,956 |
| 財務CF | 億円 | -133 | -217 | -141 | -549 | -501 | -426 | -318 | -167 | -320 | -330 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 2,898 | 6,603 | 6,666 | 6,647 | 6,556 | 6,373 | 6,221 | 5,971 | 5,855 | 5,828 |
| 単体従業員数 | 人 | 15 | 17 | 17 | 15 | 18 | 18 | 16 | 14 | 13 | 13 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 1,072 | 1,157 | 1,104 | 1,490 | 1,235 | 1,202 | 1,203 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 2025年3月期通期決算。常陽銀行・足利銀行2行体制下の地域金融機能強化と、価値創造グループ構想下のデジタル戦略・地域経済活性化施策の進捗。 | 決算説明会 https://www.mebuki-fg.co.jp/shareholder/pdf/ir_library/results/20254q_02.pdf |
| FY24 | 2024年3月期通期決算。中期経営計画進捗、地域金融グループとしての価値創造戦略の具体化、IT人材育成（IT Passport取得率）の進捗を整理。 | 決算説明会 https://www.mebuki-fg.co.jp/shareholder/pdf/ir_library/results/20244q_03.pdf |
| FY23 | 2023年3月期通期決算。秋野社長体制1年目の通期業績、価値創造グループ構想と地域経済活性化・気候変動対応・デジタル推進を3本柱として整理。 | 決算説明会 https://www.mebuki-fg.co.jp/shareholder/pdf/ir_library/results/20234q_03.pdf |
| FY21 | 2021年3月期通期決算。コロナ禍下の地域金融支援、企業向け融資残高拡大と地銀統合シナジー効果の進捗を提示。 | 決算説明会 https://www.mebuki-fg.co.jp/shareholder/pdf/ir_library/results/20214q_03.pdf |
| FY19 | 2019年3月期通期決算。常陽銀行・足利銀行統合シナジー進捗、コア業務純益の改善と中期経営計画の進捗を整理。 | 決算説明会 https://www.mebuki-fg.co.jp/shareholder/pdf/ir_library/results/20194q_03.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年3月期版。地域金融グループとしての価値創造戦略、人材育成（IT Passport取得推進）、地域経済活性化への深掘り。 | 統合報告書 https://www.mebuki-fg.co.jp/shareholder/pdf/ir_library/disclosure/2025_info_02.pdf |
| FY25 | 2024年3月期版。中期経営計画の進捗、デジタル戦略、価値創造グループ構想下の重点施策を整理。 | 統合報告書 https://www.mebuki-fg.co.jp/shareholder/pdf/ir_library/disclosure/2024_info_03.pdf |
| FY24 | 2023年3月期版。秋野社長体制下の長期ビジョン「ともに歩み、地域とともに〜価値創造グループ〜」の具体化を提示。 | 統合報告書 https://www.mebuki-fg.co.jp/shareholder/pdf/ir_library/disclosure/2023_info_02.pdf |
| FY23 | 2022年3月期版。常陽・足利統合5周年期、地域貢献活動と中期経営計画の達成状況を整理。 | 統合報告書 https://www.mebuki-fg.co.jp/shareholder/pdf/ir_library/disclosure/2022_info_02.pdf |
| FY22 | 2021年3月期版。コロナ禍対応と地域金融機能の強化、ポストコロナ戦略を提示。 | 統合報告書 https://www.mebuki-fg.co.jp/shareholder/pdf/ir_library/disclosure/2021_info_02.pdf |