横浜フィナンシャルグループの直近の業績・経営課題と展望
横浜フィナンシャルグループの直近の業績・経営課題・市場ポジションと、今後の展望
横浜フィナンシャルグループの2025/3通期売上は3,991億円、営業利益は1,228億円、当期純利益は828億円、自己資本比率は5.2%。経営トップは片岡達也（代表取締役社長）。長期業績は長期推移、転換点の読み解きは歴史的意義を参照。
経営トップ
片岡達也（代表取締役社長）
| 1990/4 | 株式会社横浜銀行入行 |
|---|---|
| 2009/4 | 同鴨居駅前支店長 |
| 2010/12 | 同ロンドン駐在員事務所長 |
| 2013/4 | 同経営企画部事業戦略企画室長 |
| 2016/4 | 同営業企画部副部長兼営業企画部金融テクノロジー事業化推進室長 |
| 2017/4 | 同個人営業部長 |
| 2018/4 | 横浜FG執行役員経営企画部長 |
| 2019/4 | 株式会社横浜銀行執行役員総合企画部長( |
| 2019/11 | 退任) |
| 2019/12 | 横浜FG執行役員株式会社東日本銀行取締役( |
| 2022/3 | 退任) |
| 2022/4 | 株式会社横浜銀行代表取締役頭取(現任) |
| 2022/6 | 横浜FG代表取締役社長(現任) |
横浜フィナンシャルグループの業績推移直近10ヵ年・有価証券報告書をもとに作成（XBRLよりデータ取得）
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 3,250+6.4% | 3,295+1.4% | 3,276−0.6% | 3,065−6.4% | 3,062−0.1% | 2,917−4.7% | 2,870−1.6% | 3,130+9.1% | 3,583+14.5% | 3,991+11.4% |
| 売上原価 | 億円 | — | 2,323 | 2,296 | 2,261 | 2,349 | 2,503 | 2,047 | 2,331 | 2,813 | 2,763 |
| 売上総利益 | 億円 | — | 972 | 980 | 804 | 714 | 414 | 823 | 799 | 770 | 1,228 |
| 販管費 | 億円 | — | 1,351 | 1,339 | 1,330 | 1,348 | 1,369 | 1,311 | 1,255 | 1,336 | 1,341 |
| 営業利益YoY | 億円 | — | 972 | 980+0.9% | 804−18.0% | 714−11.2% | 414−42.0% | 823+98.7% | 799−2.9% | 770−3.6% | 1,228+59.4% |
| 経常利益YoY | 億円 | 1,146+6.1% | 972−15.2% | 980+0.9% | 804−18.0% | 714−11.2% | 414−42.0% | 823+98.7% | 799−2.9% | 770−3.6% | 1,228+59.4% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 746−2.3% | 1,267+69.8% | 664−47.6% | 543−18.3% | 465−14.3% | 253−45.6% | 539+112.7% | 562+4.2% | 669+19.2% | 828+23.7% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 6.6 | 5.9 | 6.2 | 6.1 | 5.8 | 5.3 | 4.8 | 4.5 | 5.2 | 5.2 |
| 有利子負債比率 | % | — | 0.1 | 0.2 | 0.3 | 0.4 | 0.5 | 0.3 | 0.2 | 0.2 | 0.1 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | -762 | 10,060 | -6,066 | 2,477 | -2,946 | 20,391 | 12,473 | 9,655 | -22,175 | 3,763 |
| 投資CF | 億円 | -281 | 795 | 2,820 | -1,484 | -739 | -4,806 | 2,188 | -1,480 | 375 | 216 |
| 財務CF | 億円 | -469 | -641 | -121 | -97 | -121 | 5 | -439 | -569 | -510 | -706 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | — | 6,343 | 6,315 | 6,228 | 6,087 | 5,995 | 5,825 | 5,604 | 5,815 | 5,941 |
| 単体従業員数 | 人 | 4,012 | 37 | 68 | 86 | 4 | 8 | 9 | 6 | 5 | 5 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 761 | 1,205 | 1,077 | 1,080 | 1,042 | 1,275 | 1,115 | 980 | 961 | 1,213 |
IR資料直近5ヵ年
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中期経営計画（2022〜2024年度）最終年度。2024年に神奈川銀行を経営統合し3行合算ベースへ。共通与信先債務者区分見直しによる与信関係費用増を計上。政策保有株式の縮減方針継続、累進的配当と自己株取得を基本に株主還元を強化。 | インベスタープレゼンテーション（2024年度決算） https://ssl4.eir-parts.net/doc/7186/ir_material_for_fiscal_ym8/178153/00.pdf |
| FY24 | 中期経営計画（2022〜2024年度）2年目。神奈川銀行との経営統合に伴う共通与信先債務者区分見直しの影響を反映、3行合算ベースの開示開始。横浜銀行のローン残高増加に伴う保証収益増、構造改革効果でDXへの成長投資を実施。ROE 5.8%。 | インベスタープレゼンテーション（2023年度決算） https://ssl4.eir-parts.net/doc/7186/ir_material_for_fiscal_ym8/155388/00.pdf |
| FY23 | 新中期経営計画（2022〜2024年度）初年度。政策保有株式の縮減方針を継続、普通株式等Tier1比率に対する政策保有株式比率を着実に低下。東日本銀行の資産管理会社向け融資を中小企業向け融資への計上に変更（中計目標基準見直し）。 | インベスタープレゼンテーション（2022年度決算） https://ssl4.eir-parts.net/doc/7186/ir_material_for_fiscal_ym8/135274/00.pdf |
| FY22 | 前中計最終年度の総括と新中期経営計画（2022〜2024年度）の発表回。店舗統廃合等の構造改革効果でOHR 60%まで低下、東日本銀行の黒字化を達成。新中計では実質業務純益（2行合算）1,000億円・FG連結当期純利益700億円・OHR 50%台前半・普通株式等Tier1比率11%台半ばを目標。 | インフォメーションミーティング（2021年度決算） https://ssl4.eir-parts.net/doc/7186/ir_material_for_fiscal_ym8/118289/00.pdf |
| FY21 | 中期経営計画（2019〜2021年度）2年目（コロナ影響下）。新型コロナウイルス影響に備えた厳格な引当を実施、東日本銀行の自己査定基準厳格化。横浜銀行の構造改革による生産性向上、戦略的投資・出資を活用した新事業領域への挑戦、東日本銀行「Sunrise Plan ～Next 100～」を推進。 | インフォメーションミーティング（2020年度決算） https://ssl4.eir-parts.net/doc/7186/ir_material_for_fiscal_ym8/105505/00.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年10月に「コンコルディアFG」から「横浜フィナンシャルグループ」へ商号変更。新中期経営計画（2025〜2027年度、基本テーマ「Growth」）を策定し、ROE 9%最低ライン・10%目標へ向け将来を見据えた成長投資を拡大。前中計（2022〜2024年度）は全目標指標を達成、ボトムラインは負ののれん除き過去最高益。L&Fアセットファイナンス連結子会社化を反映。 | 統合報告書2025（本編） https://ssl4.eir-parts.net/doc/7186/ir_material_for_fiscal_ym7/183486/00.pdf |
| FY25 | 中期経営計画（2022〜2024年度）の3年目進捗。神奈川銀行を経営統合し3行体制（横浜・東日本・神奈川）へ移行、共通与信先債務者区分見直しによる影響を反映。政策保有株式の継続縮減と、累進的配当・配当性向40%程度・機動的な自己株取得を基本とする株主還元方針を提示。 | 統合報告書2024（本編） https://ssl4.eir-parts.net/doc/7186/ir_material_for_fiscal_ym7/160096/00.pdf |
| FY24 | 中期経営計画（2022〜2024年度）2年目。前中計（2019〜2021年度）の成果と課題を踏まえ、ソリューションビジネスの深化・拡大、政策保有株式の縮減、構造改革効果のDX投資への振替を整理。 | 統合報告書2023（本編） https://ssl4.eir-parts.net/doc/7186/ir_material_for_fiscal_ym7/138449/00.pdf |
| FY23 | 新中期経営計画（2022〜2024年度）の発表回。店舗統廃合等の構造改革効果でOHR低下、実質業務純益1,000億円・FG連結当期純利益700億円・普通株式等Tier1比率11%台半ばを目標化。東日本銀行の黒字化と政策保有株式縮減方針を打ち出す。 | 統合報告書2022（本編） https://ssl4.eir-parts.net/doc/7186/ir_material_for_fiscal_ym7/121407/00.pdf |
| FY22 | 中期経営計画（2019〜2021年度）最終年度。コロナ禍下での厳格な引当、戦略的投資・提携の活用、東日本銀行「Sunrise Plan ～Next 100～」の取り組みを継続。OHR改善と次期中計策定の準備期。 | 統合報告書2021（本編） https://ssl4.eir-parts.net/doc/7186/ir_material_for_fiscal_ym7/105452/00.pdf |