蟻川五二郎氏が頭取就任(1955年・ふくおかFGの決断)

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論点労使の収拾を日銀出身者に委ねるか
ふくおかFG:業績の推移
売上高(億円)経常利益率(%)
日銀考査役を迎え入れ、4代続くこととなった中央銀行出身のトップ体制

何をなぜ決めたか:日銀考査役を迎え入れ、4代続くこととなった中央銀行出身のトップ体制

概要

1953年7月の従業員ストライキと石炭産業の斜陽化で業容が足踏みした福岡銀行が、労使問題の解決と経営の安定を図るため、1955年5月に日本銀行考査役の蟻川五二郎氏を頭取に迎えた人事。以後4代にわたり、同行の頭取は日銀出身者が占めることになる。

背景

福岡銀行は1945年3月に県内4行の合併で発足し、131カ店の店舗網とともに全国地方銀行で預金高首位を走った。しかし1953年に労使紛争が激化し、地盤である石炭産業もエネルギー革命のなかで衰退へ向かい、首位の座から退きつつあった。

内容

労使問題の解決を軸に経営の安定を図るため、日本銀行で金融機関の経営内容を調べる考査役の職にあった蟻川五二郎氏を頭取に迎えた。地元財界にも行内の系列にも属さない人物が、対立の外から収拾にあたった。

含意

1957年に労使協調が成立し、業績振興3カ年計画から第3次計画まで計画で区切る経営が定着した。頭取の座は1995年時点の佃亮二氏まで4代続けて日銀出身者が占め、生え抜きの頭取が戻るのは2000年であった。

いつ何が起きたか6件
考察:外から迎えるということ
考察

考察:外から迎えるということ

1945年に県内4行の合併で発足し、131カ店を擁して全国地方銀行の預金高首位を走った銀行が、1953年7月のストライキを境に首位の座から下がっていった。就任までの2年近く、労使のいずれかに軍配を上げる方式での決着は選ばれず、争いの外にいる日本銀行の考査役・蟻川五二郎氏へ収拾が託されている。優劣を決める代わりに、決める人を替えた選択であった。

もっとも、外から迎える方式が4代・45年にわたって続いたことは、内から頭取を出せる状態が長らく戻らなかったことでもある。1957年の労使協調と三次にわたる計画のもとで預金は680億円から3173億円へ伸びたが、その果実を受け取る側に立ち続けたのは日銀から来た頭取たちであった。専務からの昇格で寺本清氏が頭取に就任するのは2000年になる。危機に外の規律を借りる選択は、借りたものをいつ返すかまでは決めにくいのかもしれない。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考
  • 会社銀行八十年史(東洋経済新報社, 1955)
  • 企業の歴史 : 明治百年(経済春秋社, 1968)
  • 日本会社史総覧(東洋経済新報社, 1995)

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