タダノ創業家以外からの初の社長登用と、丸紅出身者への経営の移譲
- 概要
- 2021年2月19日、タダノが氏家俊明副社長の社長CEO昇格を発表し、4月1日に就任した経営判断。1948年の設立以来、社長は創業家の多田野家が務めてきたが、丸紅出身で2019年に入社したばかりの人物へ経営が渡った。多田野宏一社長は代表権のある会長へ退いた。
- 背景
- 2019年のデマーグクレーン事業の取得で連結従業員は3,405人から5,084人へ増え、ファウン・デマーグ・タダノという三つのブランドが並んだまま欧州は赤字を出していた。2020年10月にはドイツ子会社2社が現地法の事業再生手続きへ入り、2020年度は当期純損失130億円を計上している。
- 内容
- 氏家氏は統合報告書で 『Innovationを起こすのは若者・馬鹿者・よそ者である』 という前社長の言葉を引き、自らの"よそ者"としての有効期限は長くないと書いている。
- 含意
- 就任後はブランドの統一、決算期の12月への変更、インドでの開発・製造の中止、中国合弁の清算、バラシャイド工場の閉鎖と、畳む判断が続いた。北米が伸びて2025年12月期の売上高は過去最高となったが、欧州セグメントの営業損失は7期にわたり残っている。
筆者の見解
よそ者を呼んだ側と、呼ばれた側
経営を渡した年の決算は、当期純損失130億円であった。リーマンショック後に出した67億円を上回る。創業家の6代目が自ら同族の継承を打ち切った背景には、買った会社を一つにまとめる仕事が創業家の言葉では進まないという見立てがあったとみられる。
ただ、託された仕事の中身は、伸ばすより畳むことであった。インドの開発を止め、中国の合弁を清算し、ドイツではバラシャイド工場を閉じ、小型機の生産を日本へ戻している。北米が伸びて2025年12月期の売上高は3,494億円と過去最高になった一方、欧州の営業損失は7期続いた。氏家俊明社長は就任時に自らの"よそ者"としての有効期限は長くないと書いたが、その期限を過ぎてなお欧州の黒字化は残っている。外から来た人に何を期待していたのかは、その一点で測られることになる。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
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