日本橋興業から改称し上場(2008年・ヒューリックの決断) 更新:2026/07/22 論点 銀行系から独立し上場するか ヒューリック:業績の推移 売上高(億円)営業利益率(%) 東証一部の市場に立つ会社となった、ヒューリックとしての再出発 何をなぜ決めたか:東証一部の市場に立つ会社となった、ヒューリックとしての再出発 概要 2007年1月に創業50周年を機に商号を日本橋興業からヒューリックへ改め、2008年11月11日に東京証券取引所市場第一部へ株式を上場した判断。非上場の銀行関連会社から、株式市場で評価される不動産会社へ立場を移した。 背景 2006年3月、旧富士銀行に入行し取締役副頭取を務めた西浦三郎氏が社長に就任した。当時の日本橋興業は、旧富士銀行の店舗ビルと社宅・独身寮の運営を中核とする非上場の関連会社であった。 内容 商号の"HULIC"はHUMAN・LIFE・CREATEの3語を組み合わせた造語で、銀行名を冠したビルの名称も順次改められた。上場は金融危機のさなかの2008年11月で、資本金は38億7千9百万円となった。 含意 上場によって株式を対価とする合併が可能になり、2010年の千秋商事・芙蓉総合開発、2012年の旧昭栄との合併がこの資本の仕組みの上で実現した。銀行の資産管理を担う会社という位置づけは、ここで市場に開かれた事業会社へ変わった。 いつ何が起きたか 6件 考察:名を替えることと、値段がつくこと 考察 考察:名を替えることと、値段がつくこと 商号の変更と上場は、外から見れば体裁を整える手続きに見える。ただ、この会社にとっては意味が重なっていた。日本橋興業という名は、旧富士銀行の不動産を預かるという役割そのものを指していた。名を替え、株式を市場に置けば、賃料の支払い手も、経営の評価者も、銀行の外側へ広がる。西浦三郎氏が就任から2年足らずでこの2つを続けて実行したところに、銀行の関連会社という立場を早く終わらせようとする判断が読み取れる。 一方で、上場の時期は選ばれたというより巡り合わせに近い。金融危機の底で株式を売り出せば、手取りは想定を下回る。それでも延期しなかった判断が、2010年と2012年の合併を可能にする資本の仕組みを2年早く用意した。市場の値がつく会社であるかどうかは、資金の量よりも、次に何ができるかを決める条件になる。銀行の系列に生まれた会社が独立していく道筋として、この2年間の手続きは軽くない意味を持っていたとみられる。 Yutaka Sugiura, 2026年7月 参考文献 参考文献 参考ヒューリック 有価証券報告書【沿革】ヒューリック 有価証券報告書(2007年12月期・2008年12月期・2009年12月期・単体)ヒューリック 有価証券報告書(2013年12月期)【主要な経営指標等の推移】ヒューリック「よくあるご質問」(株主・投資家情報)ヒューリック「歴史・沿革」(会社情報)ヒューリック「早わかりBOOK」(株主・投資家向け資料) 次に読む決断 ヒューリックの意思決定2000年ヒューリックヒューリックフォワードビル合併合併を通じた、旧富士銀系不動産の受け皿という立場への転回2000年2012年ヒューリックヒューリック昭栄の吸収合併旧富士銀系の上場不動産会社の、本体への丸ごとの取り込み2012年同じ問い:株式上場2006年MonotaROMonotaRO東証マザーズへ上場「住商」「グレンジャー」を外した社名変更と、それに伴う株式公開2006年2003年ディップディップヤフー依存からの脱却提携解消の通告を受けた上場の辞退と、一本足の集客からの離脱2003年2002年ユナイテッドアローズユナイテッドアローズ自主企画レーベルで東証上場複数レーベルの併走と、デザイン主体の商品づくりへの移行2002年1982年TDKTDKニューヨーク証券取引所への上場磁気テープ首位の年に始めた、社名変更と磁気ヘッド生産を伴う国際化1982年2008年ホシザキホシザキ東証・名証への同時上場創業61年目にしての株式公開と、二つの市場への同時上場2008年 × 出所