ファミリーマート am/pmジャパンの買収 買収による店舗網の取り込みと、自社ブランドへの看板の一本化

2009年11月13日、ファミリーマートが取締役会で、レックス・ホールディングスの保有する㈱エーエム・ピーエム・ジャパン（am/pm）の全株式と貸付債権の取得を決議した経営判断。同年12月28日に議決権の100％を取得して完全子会社とし、2010年3月1日に吸収合併したうえで、am/pm店舗をファミリーマートブランドへ転換した。

有価証券報告書が挙げる企業結合の理由は、首都圏を中心とした店舗網の拡充によるスケールメリットの獲得と、事業インフラの統合による効率化を通じて事業価値を高めることにある。ファミリーマートの国内店舗数は2009年2月期末で7,404店にとどまり、首都圏のドミナントを自力の出店だけで厚くする速度には限りがあった。

取得の対価は128億58百万円、取得に直接要した費用が2億99百万円で、取得原価は131億57百万円となった。契約の調整手続きを除いた実質的な取得の対価は120億円である。企業結合日に受け入れた資産は284億38百万円、引き受けた負債は391億16百万円で、差額の238億34百万円をのれんとして認識した。

のれんは2010年3月1日の吸収合併に伴う繰延税金資産の見直しで消滅し、貸借対照表には一期だけ残った。実体の側では、2010年2月期末に別掲された1,104店のam/pm店が2011年2月期末に469店へ減り、2011年12月をもって2年に及ぶ事業統合が完了して計733店がファミリーマート店へ転換された。