am/pmジャパンの買収（2009年・ファミリーマートの決断）2009年 | ファミリーマートの決断

企業結合日に受け入れた資産は284億38百万円、引き受けた負債は391億16百万円で、資産より負債が106億78百万円多い会社に131億57百万円を払っている。貸借対照表だけを見れば説明のつかない値づけであり、その差額238億34百万円がのれんとして立った。一方で、のれん以外の無形固定資産に配分されたのは個店営業権46億74百万円のみで、加重平均償却年数は12年とされている。取得原価の配分先として個々の店の営業権が単独で立つという処理は、ファミリーマートが買ったものが純資産ではなく、首都圏に散らばる店の立地であったことを会計の側から示している。

そののれんは翌期の貸借対照表から消えた。2010年3月1日の吸収合併で繰延税金資産を見直すため、当連結会計年度に一時的に発生するものだと有価証券報告書は説明しており、実際に2011年2月期ののれんは計上されていない。成否が残るのは店舗数で、2010年2月期末に国内店舗数とは別に掲げられた1,104店のam/pm店は、翌期末に469店へ減少し、2011年12月の統合完了をもって計733店がファミリーマート店へ転換された。国内店舗数は7,688店から8,834店へ増加しており、買収の成果は会計上の残高ではなく、看板を掛け替えた店の数として現れている。