DCMホールディングスホームセンター事業会社5社の吸収合併によるＤＣＭ株式会社の発足と、店名の「ＤＣＭ」への統一

ＤＣＭホールディングスは、カーマ・ダイキ・ホーマックの3社が共同株式移転で2006年9月に設立した持株会社である。2015年3月に3社の商号をＤＣＭカーマ・ＤＣＭダイキ・ＤＣＭホーマックへ改め、同年7月には青森のサンワドーを株式交換で完全子会社としてＤＣＭサンワに、2016年12月には甲府のくろがねやを同じ方式で迎えてＤＣＭくろがねやとした。刈谷・松山・札幌・青森・甲府の5社が、地域を分けて店を持つ形になった^[1]。

5社の規模はそろっていなかった。2018年2月期のセグメント売上高はＤＣＭホーマックが1,819億円、ＤＣＭカーマが1,290億円、ＤＣＭダイキが918億円で、最大と最小に倍の開きがあった。報告セグメントに載らないＤＣＭサンワとＤＣＭくろがねやはさらに小さく、収益力の差も大きかった。2018年2月期上期のＤＣＭサンワの営業利益は2億6,000万円、ＤＣＭくろがねやは6,400万円の赤字であった^[2][3]。

店の側の数字は伸びていなかった。2018年2月期上期の既存店売上高は前年同期比5.1%減で、当初計画のマイナス2.1%を3ポイント下回った。来店客数も5.6%減った。2020年2月期上期も、プラス0.7%の計画に対して実績は2.9%減となり、天候不順と長梅雨で7月の夏物商戦を落とした。同社は説明会のたびに、既存店の改革が最大の課題であると述べていた^[4][5]。

それでも利益は落ちなかった。プライベートブランド商品の売上構成比を2018年2月期上期末の16.8%から2020年2月期上期末の22.1%へ引き上げ、値入率も36.7%から37.4%へ改めて、粗利の厚みで減収を埋めた。買収した2社の立て直しも進み、ＤＣＭサンワは全面改装で粗利率を20.8%から25.6%へ上げて黒字に戻り、ＤＣＭくろがねやのＤＣＭ流への改装効果は1年を過ぎても続いた^[6][7]。

法人格を一つにする前に、中身をそろえる作業が先行した。店舗業務のシステムは2019年9月に完全統一を終え、並行して動いていた旧システムを順に止めた。店舗運営の手順もほぼ合わせ終え、事業会社をまたいで店舗運営部長を1名ずつ、エリアマネージャーを2名ずつ、店長を4名ずつ入れ替えて配置する実験を行った。久田宗弘社長は、それで「今現在なんの問題もなく回る」ことを確かめたと述べている^[8]。

人事制度も2021年3月の完全統一を前提に仮貼り付けし、旧事業会社の社員を同じ制度へ載せた。久田社長は、これで各事業会社に偏っている人材を適材適所へ動かせるようになると説明した。組織では在庫管理部を新設し、季節商品は夏物・冬物とも約1,000アイテムを本部から一斉に送り込む方式へ切り替えた。そのうえで、次の中期計画に向けて「1つの会社として運営ができる体制を作り上げます」と語った^[9][10]。

統合の発表は2019年12月10日であった。ＤＣＭホールディングスは事業会社5社を2021年3月をめどに統合すると公表し、同時に2020年3月1日付の人事を示した。2007年5月から社長を務めた久田宗弘氏が会長兼ＣＥＯへ退き、ＤＣＭホーマック創業家出身の石黒靖規副社長が社長兼ＣＯＯへ昇格するという内容であった。石黒氏は1991年に石黒ホーマへ入社し、2011年からホーマックの社長を務めていた^[11][12][13]。

手順は分社と合併の二段構えを取った。2020年4月10日の取締役会で完全子会社のＤＣＭ分割準備株式会社を設立し、持株会社が営むホームセンター事業を承継させる吸収分割契約を同日締結した。2021年3月1日、その分割準備会社へ事業を移したうえで、同社を存続会社として事業会社5社を吸収合併し、商号をＤＣＭ株式会社へ改めた。同じ日にＤＣＭダイキがホームセンターサンコーを吸収合併し、傘下の法人も整理した^[14][15]。

合併直前の2021年2月期は、営業収益4,712億円、経常利益296億円、親会社株主に帰属する当期純利益186億円で、経常利益は前期の201億円から大きく増えた。連結従業員4,059人のうち、ＤＣＭカーマ965人、ＤＣＭダイキ914人、ＤＣＭホーマック1,631人が事業会社に属し、持株会社に籍を置く従業員は256人にとどまっていた。合併は、この4,000人規模の人員を一つの法人へ集める作業でもあった^[16][17]。

一社になった効果は、開示の形にも表れた。2021年2月期まで、有価証券報告書はＤＣＭカーマ・ＤＣＭダイキ・ＤＣＭホーマックの3社を報告セグメントとし、会社ごとに売上高と営業利益を並べていた。合併後の2022年2月期からは「ホームセンター事業」の一本になり、営業収益4,445億円・セグメント利益304億円がまとめて示された。地域の会社別に損益を見る形が消え、事業単位で見る形へ替わった^[18]。

残っていたのが店の看板であった。法人格が一つになった後も、店名はＤＣＭカーマ・ＤＣＭダイキ・ＤＣＭホーマック・ＤＣＭサンワ・ＤＣＭくろがねやのまま置かれていた。ＤＣＭ株式会社が店舗ロゴマークの変更と店名統一を公表したのは、合併から1年後の2022年3月1日である。ホダカとホーマックニコットを除く全国約510店の看板・サインを、2022年3月からの2年間で順次「ＤＣＭ」へ改めるという内容であった^[19]。

発表文は、店名がそれぞれの地域で長く親しまれてきた事業会社の屋号であったことを認めたうえで、今回の変更を「完全統合の集大成」と呼んでいる。新しいロゴは2022年3月17日に開いた大垣鶴見店から使い始めた。2015年に5社へ増えた屋号は、7年を経て一つに畳まれた。地域名で呼ばれてきた店を全国共通の名前へ替える判断が、5社の統合の最後に残った部分であった^[20]。