カーマがホームセンターへ転換(1973年・DCMHDの決断)

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DCMHD:業績の推移
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176店舗のドラッグストアチェーン構想の撤回と、業態の切り替え1972年6月に薬局6社が合併して発足したカーマが、愛知県を中心に176店舗のドラッグストアチェーンを築く構想を1年で下ろし、1973年10月、名古屋市にホームセンターの1号店を出店した業態転換。合併で集めた店と人と資本はそのままに、売る商品を住まいまわりへ入れ替えた。

何をなぜ決めたか:176店舗のドラッグストアチェーン構想の撤回と、業態の切り替え

概要

1972年6月に薬局6社が合併して発足したカーマが、愛知県を中心に176店舗のドラッグストアチェーンを築く構想を1年で下ろし、1973年10月、名古屋市にホームセンターの1号店を出店した業態転換。合併で集めた店と人と資本はそのままに、売る商品を住まいまわりへ入れ替えた。

背景

鏡味順一郎氏が1947年に開いたかがみ薬局を源流とし、1970年2月設立の大高商事が1971年8月にカーマへ商号を変更した。翌1972年6月の6社合併はドラッグストアの多店舗化を狙ったものであったが、法規制により年1店ほどしか出店できないことが判明した。

内容

同年10月に名古屋市へ1号店を出店し、1976年7月に岐阜県、1978年10月に静岡県、1980年11月に三重県へと出店先を広げた。

含意

1980年6月の発注業務の電算化、1981年9月の物流センター開設、1983年8月の北陸オスカーとの資本提携が続き、中部圏に店を集める型が固まった。1995年3月期には売上高1,120億1,500万円・直営86店舗でホームセンター業界第2位となった。

いつ何が起きたか11件
筆者考察
考察

考察:手段を残し、目的を差し替える

6社の合併は、176店舗のドラッグストアチェーンを築くために行われた。その目的が『1年に1店舗ぐらいしか出店できない』と分かるまでに、1年もかからなかった。合併を解くことも、規制が緩むのを待つこともできたはずである。鏡味順一郎社長が選んだのは、集めた店と人と資本をそのままにして、売る商品のほうを住まいまわりへ入れ替える方針であった。1号店の開店は合併から1年4カ月後にあたる。手段を残して目的を差し替える速さに、この転換の性格が表れている。

後年から見れば筋の通った転換だが、当時それを保証するものは何もなかった。1号店を出店した1973年10月はオイルショックの直前で、住関連を総合的に売る店に客が向かう保証はどこにもない。残したドラッグストアも、1995年3月期で13店舗・売上比2.3%にとどまり、二本目の柱にはならなかった。それでも、平均600坪の売場を中部圏に集めて物流費と管理費を抑える型は、この時期の出店で固まっている。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考

  • 証券 1996年1月号(第48巻第1号)
  • 証券アナリストジャーナル 1994年1月号(第32巻第1号)(鏡味順一郎社長 講演要旨・1993年12月14日)
  • 証券アナリストジャーナル 1989年5月号(第27巻第5号)(飯塚道正社長 講演要旨)
  • 証券 1987年4月号(第39巻第4号)
  • 有沢広巳監修『日本産業史 3』(日経文庫, 日本経済新聞社, 1994)「流通-コンビニエンスストアの台頭」

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