DCMホールディングスを構成した3社のうち最も古い店は北海道にあり、1919年に石黒信市郎氏が釧路市で金物の卸と小売を営む石黒金物店を開いた[1]ことに始まる。戦後の1951年12月、この店は釧路市北大通に株式会社石黒商店として法人格を得た[2]。金物を問屋から仕入れて地域の商店や工事業者へ流し、あわせて店頭でも売り、取り付け工事を伴う商品も多く扱っている[3]。当時の日本には住まいに関わる商品を一つの店で揃える売り場がなく、家具は家具店とデパートの家具売場、家電は家電店とスーパーの家電売場、建材は建材店、工具と金物は金物店、塗料はペンキ店へと業種ごとに分かれていた[4]。
中部の1社は薬局から始まり、1947年10月に鏡味順一郎氏が名古屋市でかがみ薬局を個人で開いて[5]医薬品の小売に乗り出した。事業の拡大に合わせて1960年4月に合資会社クスリのかがみ、1969年6月に株式会社かがみを設立し、1970年2月にはカーマの前身となる大高商事株式会社を設立[6]、翌1971年8月に株式会社カーマへ商号を変更している。1972年6月には牧清氏の株式会社花園、原博和氏の原商事株式会社、サンケイ薬品株式会社と、鏡味氏が経営する他の2社を合併した[7]。社名は3氏の姓の頭文字を組み合わせたもので、合併の狙いは愛知県を中心にドラッグストア176店舗のチェーンを作ること[8]にあった。
四国の1社はタイルを売る店から始まり、1958年4月に大亀孝裕氏が松山市でタイルと衛生陶器を扱う大亀商事を開いた[9]。1959年9月に有限会社、1962年4月に株式会社へ改組[10]し、建築資材と住宅設備機器の販売と施工を柱に据えている。水回りの改修には貼る職人が要り、ダイキは1企業として最大数のタイル職人を抱えて職業訓練校まで設けた[11]。1990年代前半には、四国で扱う東陶機器製品の売上が同社四国支社の販売額の34パーセントに達している[12]。創業当時から分社経営をとり[13]、建築資材の卸と浄化槽の設計施工を別々の会社が担う形は、1989年10月に主要3社を合併するまで続いた[14]。
176店舗のドラッグストアチェーンという構想[15]は、着手して1年で行き詰まった。もろもろの法規制により出店は年に1店ほどしか進まないと判明し[16]、1973年10月にホームセンター事業へ移っている。転換を決めたのは視察旅行で、流通業を研究するために渡米した鏡味順一郎氏が米国でのホームセンターの隆盛を目撃し、日本でも必要とされると確信した[17]ためである。同年10月、カーマは名古屋市にホームセンターの1号店を開いた[18]。以後、1976年7月に岐阜県、1978年10月に静岡県、1980年11月に三重県へ[19]と出店先を広げている。出店を加速できた理由は一つではなく、住宅関連商品を総合的に売る店舗形態の新しさ、オイルショックを契機とした節約意識の高まり、余暇の増大、自動車の普及[20]が同じ時期に重なった。
釧路の金物商を小売の側へ押し出したのは原油価格で、1973年のオイルショックを機に低成長の時代に入ったと見た石黒商店[21]は、もっと川下へ行かなければならないと考えた。2年ほどの試行錯誤を経て1976年4月に釧路市へ1号店の中園店を開いている[22]。滑り出しは順調で、それまでの小売業の経験がそのまま使え、工事付きの商品を長く扱ってきた蓄積は顧客にDIYの手ほどきをするのに役立ち、粗利も卸や工事より高かった[23]。1978年1月には営業本部を釧路市から札幌市へ移し[24]、道内最大の市場に近い場所で仕入と出店を決める体制に変えた。
ダイキがホームセンターを始めたのは創業20周年にあたる1978年で、メーカーである環境機器部門と卸である住宅機器部門に次ぐ第三の事業を立てる[25]という動機による。大亀孝裕氏は、銀座四丁目のソニービルの外にあった1坪あまりのソニースクェアが正月は雪割草、2月は菜の花と道行く人に四季を教えていたことに感動[26]し、田舎のホームセンターでも玄関に花や木を置きたいと考えて、園芸とペットを扱うナーサリー併用型の店を国内で初めて開いた[27]。出発点が住宅関連機器の販売と施工であったため関連商品を厚く揃え、取付・増改センターを設けて取付工事と増改築工事の注文も受けている[28]。
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|---|---|---|---|---|
| 1919〜1978年業種店から出発した三社が、別々の事情でホームセンターへ移る | 石黒金物店を開業 | ★ | ||
| 鏡味順一郎氏が名古屋市でかがみ薬局を創業 | ★ | |||
| 医薬品の小売を開始 | ★ | |||
| 石黒金物店を法人化 | ★ | |||
| 石黒商店を設立 | ★ | |||
| 大亀孝裕が松山市にタイルと衛生陶器を扱う大亀商事を開店 | ★ | |||
| 大亀商事を株式会社に改組 | ★ | |||
| カーマの前身となる大高商事を設立 | ★ | |||
| カーマによる176店舗のドラッグストアチェーン構想の撤回と、ホームセンターへの業態転換 1972年6月に薬局6社が合併して発足したカーマが、愛知県を中心に176店舗のドラッグストアチェーンを築く構想を1年で下ろし、1973年10月、名古屋市にホームセンターの1号店を開いた業態転換。合併で集めた店と人と資本はそのままに、売る商品を住まいまわりへ入れ替えた。 詳細を読む | ★★★ | |||
| ホームセンター1号店を出店 | ★★ | |||
| 金物の卸・小売からホームセンター事業へ転換 | ★★ | |||
| 園芸とペットを扱うナーサリー併用型店舗を国内初開設 | ★ | |||
| 1979〜2004年地域の制約に合わせて三つのドミナントが別々に完成する | 10店舗・年商100億円を達成しながら減益に転落 | ★★ | ||
| 石黒商店によるIBMシステム38の導入と物流センターの設立 1983年、10店舗・年商100億円に達しながら増収減益となった石黒商店(のちの石黒ホーマ、現DCMホールディングス)が、IBMのシステム38を導入すると同時に物流センターを設立し、全店の発注をジャスト・イン・タイムで一括処理する体制へ改めた経営判断。 詳細を読む | ★★★ | |||
| 愛媛・香川・広島・岡山の4県を対象とする瀬戸内ドミナント構想を策定 | ★ | |||
| 住まいと暮らしを提案するホームアメニティセンターへ転換 | ★★ | |||
| 石黒ホーマが株式を店頭公開 | ★ | |||
| カーマが名古屋証券取引所市場第二部に上場 | ★ | |||
| 石黒ホーマがホーマックに商号変更 | ★ | |||
| 店舗名も順次ホーマックへ切り替え | ★ | |||
| カーマが名古屋証券取引所市場第一部に指定替え | ★ | |||
| 前期売上高1,120億円で業界2位の規模 | ★ | |||
| 2005〜2017年株式移転で三社を並べた持株会社と、地方チェーンの買い足し | 前田勝敏 | カーマ・ダイキ・ホーマック3社の共同株式移転によるDCM Japanホールディングスの設立 2006年9月1日、ホームセンターのカーマ(愛知県刈谷市)、ダイキ(愛媛県松山市)、ホーマック(札幌市厚別区)の3社が共同株式移転により純粋持株会社DCM Japanホールディングスを設立し、東京・大阪・名古屋の各市場第一部と札幌証券取引所に上場した。3社は合併せず、いずれも完全子会社として残った。 詳細を読む | ★★★ | |
| 前田勝敏 | 東京・大阪・名古屋の各市場第一部と札幌証券取引所に上場 | ★ | ||
| 久田宗弘 | 久田宗弘氏が代表取締役社長に就任 | ★ | ||
| 久田宗弘 | オージョイフルを完全子会社化(2009年3月にダイキが吸収合併) | ★ | ||
| 久田宗弘 | ダイキがホームセンターサンコーを子会社化 | ★ | ||
| 久田宗弘 | 商号をDCMHDに変更 | ★ | ||
| 久田宗弘 | ホーマックがダイレックスの株式を日立物流へ譲渡 | ★ | ||
| 久田宗弘 | サンワドーを株式交換により完全子会社化 | ★ | ||
| 久田宗弘 | くろがねやを株式交換により完全子会社化 | ★ | ||
| 久田宗弘 | ケーヨーと資本業務提携 | ★ | ||
| 2018〜2026年島忠買収の失敗と、五社を一社に畳んでケーヨーを取り込むまで | 石黒靖規 | 石黒靖規氏が代表取締役社長兼COOに就任 | ★ | |
| 石黒靖規 | 島忠に1株4,200円の株式公開買付けを発表 | ★★ | ||
| 石黒靖規 | ニトリHDが島忠を子会社化 | ★★ | ||
| 石黒靖規 | ホームセンター事業会社5社の吸収合併によるDCM株式会社の発足と、店名の「DCM」への統一 2021年3月1日、DCMホールディングスはホームセンター事業を承継させた分割準備会社を存続会社とし、DCMカーマ・DCMダイキ・DCMホーマック・DCMサンワ・DCMくろがねやの5社を吸収合併し、DCM株式会社が発足した。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 石黒靖規 | 持分法適用関連会社ケーヨーの完全子会社化と、DCM株式会社への吸収合併 2024年1月、DCMホールディングスが公開買付けと株式等売渡請求により、持分法適用関連会社であった株式会社ケーヨーの全株式を取得して完全子会社とし、同年9月にDCM株式会社を存続会社として吸収合併した経営判断。取得原価は687億5,300万円であった。 詳細を読む | ★★★ |
免責事項およびポリシー
事実根拠:出所(DCMホールディングス)