光洋精工と豊田工機の合併（2005年・ジェイテクトの決断）

何をなぜ決めたか：軸受と工作機械の統合による新会社ジェイテクトの誕生

概要

2005年2月に基本合意し同年5月に合併契約書を結んだ光洋精工と豊田工機が、2006年1月1日に合併して株式会社ジェイテクトとなった経営判断。軸受・工作機械・ステアリングの3事業が1社に集まった。

背景

1980年の第三者割当増資でトヨタ自動車工業が筆頭株主となった光洋精工と、1941年にトヨタ自動車工業から分離独立した豊田工機は、いずれもステアリングを手がけ、北米・欧州にそれぞれ独自の拠点網を築いていた。

内容

光洋精工を存続会社とする合併で、商号をジェイテクトへ変更。豊田工機の1株に光洋精工の0.76株を割り当て、98,605千株を交付した。資本金は増えず資本準備金が278億円増加し、連結の就業人員は8,792人増えた。社長には旧光洋精工社長の吉田紘司氏が就任した。

含意

トヨタグループ内でステアリング事業を1社へ集約する再編の先行例となった。合併後にステアリングの世界シェアは高水準を保った一方、旧2社が別々に築いた海外拠点網の二重構造は残り、ブランド統一は2022年までかかった。