住友不動産の決断社史：経営の意思決定を振り返る

建てたビルを一棟も投資家へ渡さず、借入で棟数を増やしてきた。1974年に住友銀行副頭取から転じた安藤太郎氏が社長へ就任し、1976年に大阪ビジネスパークの開発から撤退、1982年には売上高の8割を占めていた住宅分譲を縮小して、経営資源を東京都心のビル賃貸へ集中させた。1982年9月の新宿NSビル竣工時点で賃貸ビルは12棟、年間101億円の安定収入を得ている。1994年6月に社長へ就任した高島準司氏も組織を縮小しながら都心ビル路線を維持し、2000年代に三井不動産と三菱地所がJ-REITへ物件を売却して資金を回収した局面でも、住友不動産は自社保有を続けた。2019年からは同じ持ち方をインドへ移し、ムンバイのBKCとワーリーで5物件・総投資約1兆円の計画が動いている。