みずほリースみずほ銀行との資本業務提携によるみずほFG持分法適用関連会社化と商号変更

時期 2019年2月
意思決定者(推定) 本山博史・取締役会 社長
論点 資本政策と提携相手の選択
概要
2019年2月26日、興銀リースは取締役会でみずほ銀行との資本業務提携と同社を割当先とする第三者割当増資を決議し、同日付で提携契約を締結した。増資と既存株主からの相対取得を通じてみずほフィナンシャルグループがグループ全体で22.2%を保有し、興銀リースは同グループの持分法適用関連会社となった経営判断である。
背景
国内の設備投資が伸び悩み、単純なファイナンス・リースでは銀行とも同業とも競合する環境で、興銀リースは第5次中期経営計画のもと成長分野への傾斜を進めていた。一方で株主構成は1969年の16社連合の名残をとどめ、社名に興銀を掲げながらみずほ銀行の持株比率は3.81%にとどまっていた。
内容
みずほ銀行が第三者割当増資6,355,000株を発行価格2,585円で全額引き受け、2019年3月29日に払込を完了した。あわせて既存株主から2,654,200株を市場外の相対取引で取得した。同じ日に丸紅とのエムジーリース合弁化も決議し、丸紅は興銀リース株式の5%を目途に取得することを検討した。
含意
2019年5月22日の取締役会と6月25日の定時株主総会を経て、同年10月1日に商号をみずほリースへ変更した。創立50年の節目に興銀の冠を外し、みずほの顧客基盤と交換する取引となった。2024年には丸紅が20%を保有する第二の親会社級株主として加わった。
筆者の見解

看板を渡した対価

この判断で興銀リースが差し出したものは、株式の22.2%と、50年使ってきた社名であった。受け取ったのは、みずほフィナンシャルグループの顧客基盤への接続と、成長分野で共同組成する権利である。銀行系リース会社が単独で顧客を開拓し続ける形に限界を感じたとき、選べる道は、独立を保って規模の劣後を受け入れるか、系列の内側へ入って案件の供給を受けるかのいずれかであった。興銀リースは後者を選び、しかも子会社ではなく持分法という距離を残した。上場と経営の自律を保ったまま、看板だけを先に渡した順序に、この取引の設計が表れている。

提携初年度の実績を見ると、数字を押し上げたのはみずほではなく丸紅との海外共同運営であった。銀行から得たものは案件の共同組成であり、成果が財務に現れるまでには時間がかかる性質のものといえる。同じ日に銀行と商社の双方を株主に迎えた設計は、どちらか一方に依存しない案件供給を狙ったものとみることができる。2019年に空いた資本の椅子は、ひとつではなかった。みずほ銀行に譲った席の隣には、5年後の2024年、20.0%を持つ丸紅が座っている。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

同じ問いに直面した会社

資本提携で、資金も引くか2020年出前館LINE・未来Fund有限責任事業組合を引受先とする総額300億円の第三者割当増資資本政策と先行投資の原資
2021年ロイヤルホールディングス双日との資本業務提携と、主要取引行4行を割当先とする優先株式による資本増強毀損した自己資本の回復と、人流に依存しない事業基盤の構築
2017年ツムラ中国平安保険との資本業務提携と、第三者割当による筆頭株主の受け入れ中国事業の拡大と資本提携
2024年ニップン政策保有株式・遊休不動産の売却と、3年で最大1,400億円の設備投資への振り替え資本配分と政策保有株式
2024年あおぞら銀行大和証券グループ本社を引受先とする519億円の第三者割当増資と資本業務提携資本の増強と提携相手の選択
出典・参考

免責事項およびポリシー