みずほFGの歴史
設立から現在に至る系譜
長期業績と歴代社長
沿革
転換期
2000年〜2002年のシステム統合障害と3行統合によるみずほの発足
- 第一勧業・富士・興銀統合[3]
- みずほ証券とみずほ信託銀行を設立[4]
- 会社分割と合併で3行をみずほ銀行とみずほコーポレート銀行に再編[4]
- 安田信託銀行をみずほアセット信託銀行に商号変更[4]
- みずほ大規模システム統合障害[5]
- 「変革・加速プログラム」を発表[4]
- 東京証券取引所と大阪証券取引所に上場[4]
- 再生専門子会社4社を設立[4]
- みずほフィナンシャルグループ発足[5]
- 前田晃伸が初代社長に就任
- 再生専門子会社4社を親銀行と合併、みずほHDから銀行2行株式を取得しHDを商号変更[6]
筆者所見
3行の統合が抱えた弱点は、規模の不足ではなく、3行の均衡を崩さない人事と設計にあった。2000年9月の持株会社の発足時は3人のCEOを置き、みずほ証券の幹部人事も3行出身者で3分割された[1]。均衡を優先した分、業務とシステムの一本化は2002年4月の再編まで後へ送られた。再編の際に起きたATM障害と口座振替の遅延は、その先送りの代価だった[2]。合議で始めた統合は、障害を経てはじめて一つの意思決定へ絞られた。
- [1]日経ビジネス 2000年10月2日号「みずほフィナンシャルグループ発足 スタディー 実るかメガバンクの効率経営 からまる“三つ編み人事”」
- [2]みずほホールディングス 社長からみなさまへのごあいさつ(2003年1月)
低迷期
2006年〜サブプライム損失による5,888億円の純損失と第2次システム障害
- 公的資金優先株式を完済[4]
- みずほコーポレート銀行が新韓金融持株会社に出資[4]
- みずほアドバイザリーを解散[7]
- ニューヨーク証券取引所に米国預託証券(ADR)を上場[8]
- みずほコーポレート銀行(中国)を設立[4]
- 第一勧業アセットマネジメントが富士投信投資顧問を吸収合併[7]
- 純損失5,888億円を計上[6]
- 塚本隆史氏が社長に就任[6]
- 新光証券がみずほ証券を吸収合併[7]
- 新光証券をみずほ証券に商号変更[7]
- オリエントコーポレーションを持分法適用関連会社化[7]
- ベトナムのベトコムバンクと資本・業務提携[4]
- みずほ第2次システム障害(東日本大震災義援金処理を契機)
- 佐藤康博氏が社長に就任[3]
- みずほ信託銀行・みずほ証券・みずほインベスターズ証券を完全子会社化[7]
転換期
2013年〜2行合併によるOne MIZUHOと1.9万人削減計画
- みずほ証券を直接出資子会社化[4]
- みずほ証券がみずほインベスターズ証券を吸収合併[7]
- みずほ銀行に統合[3]
- 指名委員会等設置会社へ移行[7]
- 委員会設置会社へ移行
- RBSから北米貸出債権・人員を受入[9]
- みずほフィナンシャルストラテジーがみずほオフィスマネジメントと合併[7]
- 中期経営計画「進化する“One MIZUHO”」を発表[4]
- みずほ銀行が米国にMizuho Americas LLCを設立[7]
- 第一生命ホールディングスと共同出資のアセットマネジメントOneが発足[10]
- みずほ銀行とソフトバンクの共同出資でJ.Scoreを設立[7]
- 抜本的構造改革計画を公表
- 坂井辰史氏が社長に就任[6]
- 資産管理サービス信託銀行がJTCホールディングスを共同株式移転で設立[7]
筆者所見
2013年からの6年間は、組織と統治の機関設計を先に整え、コストの削減を後に置いた順序に特徴がある。2013年7月にみずほ銀行とみずほコーポレート銀行が合併し、2014年6月に指名委員会等設置会社へ移行した[3][7]。委員会設置会社への移行は人事の決定権を社外へ移したが、2行時代の人員と店舗の厚みには及ばなかった。マイナス金利で収益が減少した2017年、固定費の圧縮は約1.9万人の削減計画として10年がかりの計画に置かれた。
- [3]金融庁「みずほ銀行及びみずほフィナンシャルグループに対する行政処分について」(2011年5月31日)
- [7]有価証券報告書(2025年6月17日)
2019年〜2021年の相次ぐシステム障害とGreenhill買収
- 純利益96,566百万円に急減(前年▲83%)[6]
- 興銀リースを持分法適用関連会社化[7]
- 「5ヵ年経営計画」を発表[12]
- MINORIへ全面刷新
- 日本アイ・ビー・エムとの共同出資でMIデジタルサービスが発足[7]
- MINORI障害の頻発
- みずほ情報総研とみずほ総合研究所の合併でみずほリサーチ&テクノロジーズが発足[7]
- 木原正裕氏が社長に就任[11]
- みずほリースと資本業務提携[7]
- 楽天証券への出資[7]
- J.Scoreのコンシューマーレンディング事業をLINE Creditへ統合することで合意[7]
- コーポレートベンチャーキャピタルのみずほイノベーション・フロンティアを設立[7]
- LINEBank設立準備の清算結了[7]
- 米グリーンヒル買収[9]
- 楽天グループが保有する楽天カードの普通株式14.99%を取得[7]
- 経常収益9兆303億円・純利益8,854億円で過去最高[6]
- 菅原正幸氏が代表執行役副社長に就任[13]
筆者所見
木原正裕氏の経営の特徴は、障害の後始末と成長への投資を並行させた点にある。2022年2月に社長に就任し、同年11月にはみずほ証券が楽天証券の株式19.99%を取得した[11][7]。2021年の障害で損なったリテールの信頼を、自前の再建より他社の顧客基盤で補う判断と言える。2023年のグリーンヒル買収も、欠けていたM&A助言機能を人材と看板ごと買い取る選択だった。外部の資本と機能を取り込む攻めの型が、2020年代のみずほの収益源を形づくった。
- [11]楽天グループ「楽天証券ホールディングス及びみずほ証券による戦略的な資本業務提携の締結について」(2022年10月7日)
- [7]有価証券報告書(2025年6月17日)