木原正裕 みずほフィナンシャルグループ・社長現任
- 新中期経営計画（2023-2025）の財務目標を1年前倒しで達成し、業務純益1〜1.1兆円水準へ到達させた経営者である。
- 就任初年度に前任体制の「3つの構造改革」を継承し抜本的構造改革の進捗管理を主軸化、新中期経営計画（2023-2025）を発表し財務目標を1年前倒しで達成、新たな中期財務目標を設定し環境変化に応じ見直す方針を表明
- DX・サイバーセキュリティを中計の重点領域に位置付け、価値創造ストーリーをマテリアリティと結び付けて体系化
- 「Greenhill」買収・「楽天証券」「Golub Capital」「楽天カード」とのアライアンスを推進する一方で、「BK/RT統合」「欧州拠点網再編」「海外カストディ譲渡」と政策保有株式削減を組み合わせたポートフォリオ最適化を主導した経営姿勢を示した。
- 米国「Greenhill」買収で米国IB事業を完成、「楽天証券」「Golub Capital」「楽天カード」へ出資・JV始動でプライベートアセットや個人金融領域を強化
- 「BK/RT統合」・欧州拠点網再編・海外カストディ譲渡・トレーディングブック統合でポートフォリオ最適化と海外コスト構造改革を実行、政策保有株式削減（19/3末〜22/3末で▲3,425億円）と累進的配当・自己株式取得を機動的に実施
木原正裕氏の在任プロフィール主要指標と職歴
みずほFG リスクガバナンス高度化ＰＴ長
ＳＣ 執行役員 リスク統括部長
ＳＣ 執行役員 財務企画部長
ＳＣ 執行役員 財務・主計グループ副グループ長兼 グローバルファイナンス副ヘッド
みずほFG 常務執行役員 企画グループ副グループ長兼 財務・主計グループ副グループ長ＳＣ 常務執行役員 企画グループ長兼 財務・主計グループ長兼 市場情報戦略部担当役員(
まで)兼 グローバルファイナンスヘッド ／ ＳＣ 常務執行役員 企画グループ長兼 財務・主計グループ長兼 グローバルファイナンスヘッド
みずほFG 執行役常務 グローバルプロダクツユニット長兼 大企業・金融・公共法人カンパニー副カンパニー長 兼 グローバルコーポレートカンパニー副カンパニー長(
より執行役)ＢＫ 常務執行役員 グローバルコーポレート部門長兼 グローバルプロダクツユニット長
みずほFG 執行役社長 グループＣＥＯ兼 グローバルプロダクツユニット長ＢＫ 取締役(
まで)ＴＢ 取締役(現職)ＳＣ 取締役(現職)
みずほFG 執行役社長 グループＣＥＯ
みずほFG 取締役 兼 執行役社長 グループＣＥＯ(現職)
木原正裕氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移
木原正裕氏の主な施策重要度の高い上位 10 件を表示（在任中の該当 15 件中）
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 2022/2 | 社長交代 | 木原正裕が社長に就任 システム障害を受けた経営刷新 |
| 2022/3 | 業務提携 | みずほリース株式会社と資本業務提携契約を締結し、株式会社みずほ銀行が保有するすべてのみずほリース株式会社の普通株式を現物配当により取得。これに伴い、株式会社みずほ銀行は、みずほリース株式会社との資本業務提携を解消。 |
| 2022/11 | 企業買収 | あらゆる個人のお客さまニーズに応える、本格的なハイブリッド型の総合資産コンサルティングサービスを実現すべく、当社子会社のみずほ証券株式会社は楽天証券株式会社の株式の19.99％を取得し、楽天証券株式会社の持分法適用関連会社化を実施。 |
| 2023/1 | 企業買収 | 米Greenhill買収 約370名のM&A人員を獲得 |
| 2023/3 | 経常収益5兆7,788億円(前年比+46%) 米金利上昇と円安効果 | |
| 2023/5 | 経営計画 | 新中期経営計画発表(パーパス「ともに挑む。ともに実る。」) 業務純利益1〜1.1兆円・親会社株主純利益7,000億円台半ばを目標 |
| 2023/12 | 企業買収 | 当社子会社のMizuho Americas LLCは、米国M&Aアドバイザリー会社Greenhill &Co., Inc.の発行済み株式の100%を取得し、完全子会社化を実施。 当社子会社のみずほ証券株式会社は楽天証券ホールディングス株式会社が保有する楽天証券株式会社の普通株式29.01%を追加取得（取得後の株式保有比率49.00%）。 |
| 2024/1 | 組織再編 | 新人事制度〈かなで〉導入 エンティティ間の同一職務給与水準を統一 |
| 2024/3 | 経常収益8兆7,445億円・純利益6,790億円 米金利高止まり・マイナス金利解除見込みを背景 | |
| 2024/11 | 企業買収 | 楽天グループ株式会社が保有する楽天カード株式会社の普通株式14.99％を取得。 |
木原正裕氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中計（2023-2025）の財務目標を1年前倒し達成、新たな中期財務目標を設定。「Greenhill」買収で米国IB完成、「楽天証券」「Golub Capital」「楽天カード」へのアライアンス・出資進捗、欧州拠点網再編・海外カストディ譲渡・BK/RT統合などポートフォリオ最適化を実行。政策保有株式削減▲1,900億円超。 | 2024年度決算 会社説明会 本編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20250520_1.pdf |
| FY24 | 中期経営計画目標（業務純益1〜1.1兆円）への到達を前倒し、24年度業務純益計画10,700億円。新中期経営計画の前提となる金融指標を更新（日本国債10年利回り0.95％、日経平均30,000円、ドル円120円）、政策保有株式削減と成長投資への振替を継続。 | 2023年度決算 会社説明会 本編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20240520_1.pdf |
| FY23 | FY23通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。 | 2022年度決算 会社説明会 本編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20230522_1.pdf |
| FY22 | 構造改革による経費削減と政策保有株式削減取り組みを継続。19/3末〜22/3末の削減実績は▲3,425億円。累進的配当を基本に、自己株式取得は業績・資本・株価・成長投資機会を勘案して機動的に実施する方針を体系化。トレーディングブック統合でプライス提示力向上。 | 2021年度決算 会社説明会 本編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20220518_1.pdf |
| FY21 | 木原体制初年度。抜本的構造改革の進捗を主題化、注力分野への投資増を構造改革で吸収、海外コスト構造改革▲30億円を計上。政策保有株式削減取り組み継続、CET1比率の目指す水準を再整理。 | 2020年度決算 会社説明会 本編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20210519_1.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | FY25通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。 | 補足編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20250520_2.pdf |
| FY24 | FY24通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。 | 補足編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20240520_2.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書（兼ディスクロージャー誌）。「経済・社会とともに価値を創造する」みずほの価値創造ストーリーを中軸に再整理、副社長メッセージ・価値創造のための資本構造を体系化。 | 統合報告書（ディスクロージャー誌）2025 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/disclosure/pdf/data25d_all.pdf |
| FY25 | 中期経営計画（2023-2025）の概要と進捗総括号。〈みずほ〉の価値創造ストーリーをマテリアリティと結び付け、国際統合報告フレームワーク準拠の体系で整理。 | 統合報告書（ディスクロージャー誌）2024 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/disclosure/pdf/data24d_all.pdf |
| FY24 | 新中期経営計画（2023-2025）の発表号。「成長戦略と中期経営計画」の特集を中軸に、デジタルトランスフォーメーション・サイバーセキュリティを重点領域として設定。 | ディスクロージャー誌 2023 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/disclosure/pdf/data23d_all.pdf |
| FY23 | 中計（2019-2022）終盤の進捗報告書。価値創造ストーリーの整理と、人材・組織・データセクションの体系化を進める。 | ディスクロージャー誌 2022 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/disclosure/pdf/data22d_all.pdf |
| FY22 | みずほの統合報告書として国際統合報告フレームワークに沿った価値創造ストーリーの初年度整理号。重要性・簡潔性を編集方針に据える。 | ディスクロージャー誌 2021 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/disclosure/pdf/data21d_all.pdf |
| FY21 | 木原体制初年度のディスクロージャー誌。前任体制下の「3つの構造改革」を継承する位置付け、価値創造ストーリーの再整理を起動した。 | ディスクロージャー誌 2020 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/disclosure/pdf/data20d_all.pdf |