直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
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木原正裕（執行役社長）
| 2014/1 | みずほFG リスクガバナンス高度化ＰＴ長 |
|---|---|
| 2017/4 | ＳＣ 執行役員 リスク統括部長 |
| 2018/4 | ＳＣ 執行役員 財務企画部長 |
| 2019/4 | ＳＣ 執行役員 財務・主計グループ副グループ長兼 グローバルファイナンス副ヘッド |
| 2020/4 | みずほFG 常務執行役員 企画グループ副グループ長兼 財務・主計グループ副グループ長ＳＣ 常務執行役員 企画グループ長兼 財務・主計グループ長兼 市場情報戦略部担当役員( |
| 2020/10 | ＳＣ 常務執行役員 企画グループ長兼 財務・主計グループ長兼 グローバルファイナンスヘッド |
| 2021/4 | みずほFG 執行役常務 グローバルプロダクツユニット長兼 大企業・金融・公共法人カンパニー副カンパニー長 兼 グローバルコーポレートカンパニー副カンパニー長( |
| 2021/7 | より執行役)ＢＫ 常務執行役員 グローバルコーポレート部門長兼 グローバルプロダクツユニット長 |
| 2022/2 | みずほFG 執行役社長 グループＣＥＯ兼 グローバルプロダクツユニット長ＢＫ 取締役( |
| 2022/4 | みずほFG 執行役社長 グループＣＥＯ |
| 2022/6 | みずほFG 取締役 兼 執行役社長 グループＣＥＯ(現職) |
| 2024/4 | まで)ＴＢ 取締役(現職)ＳＣ 取締役(現職) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 32,153+1.1% | 32,929+2.4% | 35,611+8.1% | 39,256+10.2% | 39,867+1.6% | 32,181−19.3% | 39,631+23.2% | 57,788+45.8% | 87,445+51.3% | 90,304+3.3% |
| └日本 | 億円 | 24,063 | 22,930 | 24,040 | 22,929 | 23,626 | 22,045 | 20,792 | 22,484 | 28,876 | 37,799 |
| └米州 | 億円 | 3,224 | 4,303 | 5,521 | 7,669 | 8,100 | 4,559 | 13,550 | 23,356 | 39,250 | 33,931 |
| └欧州 | 億円 | 1,492 | 1,813 | 1,955 | 2,761 | 2,561 | 1,921 | 1,679 | 4,558 | 8,368 | 8,417 |
| └アジア・オセアニア | 億円 | 3,373 | 3,883 | 4,095 | 5,897 | 5,580 | 3,656 | 3,610 | 7,390 | 10,950 | 10,157 |
| 売上原価 | 億円 | 22,177 | 25,554 | 27,787 | 33,115 | 33,488 | 26,818 | 34,032 | 49,892 | 78,304 | 78,622 |
| 売上総利益 | 億円 | 9,975 | 7,375 | 7,824 | 6,141 | 6,379 | 5,363 | 5,598 | 7,896 | 9,140 | 11,681 |
| 販管費 | 億円 | 13,496 | 14,672 | 14,890 | 14,309 | 13,784 | 14,146 | 13,929 | 14,453 | 16,640 | 18,407 |
| 営業利益YoY | 億円 | 9,975−1.3% | 7,375−26.1% | 7,824+6.1% | 6,141−21.5% | 6,379+3.9% | 5,363−15.9% | 5,598+4.4% | 7,896+41.0% | 9,140+15.8% | 11,681+27.8% |
| 経常利益YoY | 億円 | 9,975−1.3% | 7,375−26.1% | 7,824+6.1% | 6,141−21.5% | 6,379+3.9% | 5,363−15.9% | 5,598+4.4% | 7,896+41.0% | 9,140+15.8% | 11,681+27.8% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 6,709+9.6% | 6,035−10.0% | 5,765−4.5% | 966−83.3% | 4,486+364.5% | 4,710+5.0% | 5,305+12.6% | 5,555+4.7% | 6,790+22.2% | 8,854+30.4% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 4.2 | 4.3 | 4.4 | 4.4 | 4.0 | 4.1 | 3.8 | 3.6 | 3.7 | 3.7 |
| 有利子負債比率 | % | 3.2 | 3.8 | 3.7 | 4.2 | 4.1 | 4.6 | 4.5 | 4.5 | 4.3 | 4.5 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 41,042 | 46,901 | 29,667 | -26,361 | 19,019 | 166,132 | 49,172 | 88,672 | 18,850 | -38,208 |
| 投資CF | 億円 | 36,879 | 57,964 | -23,162 | 54,872 | -58,085 | -97,637 | -18,605 | 66,057 | 19,822 | 37,931 |
| 財務CF | 億円 | -5,210 | -245 | 1,500 | -186 | -2,818 | 408 | -5,221 | -6,111 | -2,310 | -2,990 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 56,375 | 59,179 | 60,051 | 59,132 | 57,264 | 54,492 | 52,420 | 51,212 | 52,307 | 52,554 |
| 単体従業員数 | 人 | 1,318 | 1,359 | 1,526 | 1,664 | 1,677 | 1,949 | 2,072 | 2,270 | 2,457 | 2,626 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 970 | 990 | 987 | 911 | 968 | 993 | 1,044 | 1,038 | 1,073 | 1,117 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中計（2023-2025）の財務目標を1年前倒し達成、新たな中期財務目標を設定。「Greenhill」買収で米国IB完成、「楽天証券」「Golub Capital」「楽天カード」へのアライアンス・出資進捗、欧州拠点網再編・海外カストディ譲渡・BK/RT統合などポートフォリオ最適化を実行。政策保有株式削減▲1,900億円超。 | 2024年度決算 会社説明会 本編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20250520_1.pdf |
| FY24 | 中期経営計画目標（業務純益1〜1.1兆円）への到達を前倒し、24年度業務純益計画10,700億円。新中期経営計画の前提となる金融指標を更新（日本国債10年利回り0.95％、日経平均30,000円、ドル円120円）、政策保有株式削減と成長投資への振替を継続。 | 2023年度決算 会社説明会 本編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20240520_1.pdf |
| FY23 | FY23通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。 | 2022年度決算 会社説明会 本編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20230522_1.pdf |
| FY22 | 構造改革による経費削減と政策保有株式削減取り組みを継続。19/3末〜22/3末の削減実績は▲3,425億円。累進的配当を基本に、自己株式取得は業績・資本・株価・成長投資機会を勘案して機動的に実施する方針を体系化。トレーディングブック統合でプライス提示力向上。 | 2021年度決算 会社説明会 本編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20220518_1.pdf |
| FY21 | 木原体制初年度。抜本的構造改革の進捗を主題化、注力分野への投資増を構造改革で吸収、海外コスト構造改革▲30億円を計上。政策保有株式削減取り組み継続、CET1比率の目指す水準を再整理。 | 2020年度決算 会社説明会 本編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20210519_1.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | FY25通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。 | 補足編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20250520_2.pdf |
| FY24 | FY24通期の業績報告。特記すべき構造的トピックなし。 | 補足編 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/financial/briefing/pdf/20240520_2.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書（兼ディスクロージャー誌）。「経済・社会とともに価値を創造する」みずほの価値創造ストーリーを中軸に再整理、副社長メッセージ・価値創造のための資本構造を体系化。 | 統合報告書（ディスクロージャー誌）2025 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/disclosure/pdf/data25d_all.pdf |
| FY25 | 中期経営計画（2023-2025）の概要と進捗総括号。〈みずほ〉の価値創造ストーリーをマテリアリティと結び付け、国際統合報告フレームワーク準拠の体系で整理。 | 統合報告書（ディスクロージャー誌）2024 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/disclosure/pdf/data24d_all.pdf |
| FY24 | 新中期経営計画（2023-2025）の発表号。「成長戦略と中期経営計画」の特集を中軸に、デジタルトランスフォーメーション・サイバーセキュリティを重点領域として設定。 | ディスクロージャー誌 2023 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/disclosure/pdf/data23d_all.pdf |
| FY23 | 中計（2019-2022）終盤の進捗報告書。価値創造ストーリーの整理と、人材・組織・データセクションの体系化を進める。 | ディスクロージャー誌 2022 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/disclosure/pdf/data22d_all.pdf |
| FY22 | みずほの統合報告書として国際統合報告フレームワークに沿った価値創造ストーリーの初年度整理号。重要性・簡潔性を編集方針に据える。 | ディスクロージャー誌 2021 https://www.mizuho-fg.co.jp/investors/disclosure/pdf/data21d_all.pdf |