インテグレーテッド社を子会社化（2017年・高砂熱学工業の決断）

空調専業としての「熱学」特化とクリーンルーム技術の内製化

概要

1984年の総合研究所新設で技術蓄積の基盤を確立した高砂熱学工業が、2015年にインドのICT社へ出資し、2017年11月に同社を連結子会社化してクリーンルーム技術を自社グループへ取り込んだ経営判断。専業に徹したまま技術を内製化する路線をとった。

背景

1943年の社名改称以来、電気・給排水を含む総合設備工事業者への転換ではなく、空調・熱源・換気に特化する専業路線を貫いてきた。1984年には自社研究機能を持つ総合研究所を新設し、施工受託にとどまらない技術蓄積を進めていた。

内容

2015年12月にインドのICT（インテグレーテッド・クリーンルーム・テクノロジーズ）を持分法適用関連会社化し、2017年11月に株式を追加取得して連結子会社化した。半導体・製薬分野向けのクリーンルーム設計・施工技術を自社グループへ取り込む決断であった。

含意

技術の内製化は2015年3月期以降の業績拡大を支え、2019年に就任した小島和人社長のもとでも半導体・データセンター案件の受注拡大に結びついた。2025年3月期には営業利益率8.5%を計上し、中期経営計画の目標を前倒しで達成した。