SBIホールディングスイー・トレード集約によるネット証券首位の確立

時期 2006年7月
意思決定者(推定) 北尾吉孝 SBIホールディングス 代表取締役執行役員CEO
論点 グループ証券事業の集約とブランド統一
概要
2006年7月、SBIホールディングスは中核のイー・トレード証券をSBIイー・トレード証券へ改称し、2007年10月に対面のSBI証券を吸収合併、2008年8月には株式交換で完全子会社化した。合弁出自のネット証券を『SBI証券』の一枚看板へ束ね、ネット証券首位の体制を固めた組織再編。
背景
イー・トレード証券は1998年にソフトバンクと米E*TRADEの合弁会社が老舗の大沢証券を子会社化して生まれ、1999年10月の手数料自由化と同時期にインターネット取引を始めた。2003年にソフトバンク・インベストメント(現SBI)の傘下へ移り、低価格を武器に口座数を急伸させていた。
内容
ソフトバンクからの資本独立と同じ2006年に『SBI』を冠する商号へ改め、旧ワールド日栄証券から引き継いだ対面のSBI証券を吸収合併してネットと対面の窓口を一社に集約、ジャスダック上場を廃止して持株会社の完全子会社とした。
含意
口座数は2009年末に200万と2位の2倍以上へ達し、個人株式委託売買代金シェア35.5%の首位を固めた。手数料競争の主導権はその後も手放さず、2023年の売買手数料無料化『ゼロ革命』まで続く低価格戦略の土台となった。
筆者の見解

筆者見解

この再編は、派手な買収劇ではなく、商号変更・合併・株式交換という地味な三段階の積み重ねであった。だがその意味は小さくない。合弁の出自を持つ『イー・トレード』の名を段階的に外し、対面の店舗網を取り込み、親子上場を解いて利益を100%取り込む——ネット証券という当時まだ若い事業を、グループの背骨に据え直す作業だったとみることができる。同じ時期のソフトバンクからの資本独立と対で見ると、資本とブランドの両面で『借り物』を返した2年間であった。

集約で得た口座基盤の上に、その後のSBIのほぼすべての展開が載っている。夜間PTSの流動性も、ネット銀行への送客も、2023年に手数料を無料化してなお成り立つ収益構造も、最大の顧客基盤があって初めて描けた打ち手であった。一方で、規模が競争を終わらせるわけではないことも、無料化発表の同日に楽天証券が追随を発表した事実が示している。首位の看板を保ちながら手数料ゼロ時代の収益をどう組み立てるかという問いは、この再編から続く一本の線の先にあるといえる。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

出典・参考

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