福島総合計算センターの子会社化(2001年・NSDの決断)

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論点受託計算を持つ地域会社を買収するか
NSD:業績の推移
売上高(億円)営業利益率(%)
地域の計算センターの取り込みと、運用受託部門の切り出し

何をなぜ決めたか:地域の計算センターの取り込みと、運用受託部門の切り出し

概要

2001年5月、日本システムディベロップメント(現・NSD)が福島県いわき市の㈱福島総合計算センター(現・㈱FSK)へ議決権81.6%を出資して子会社化した経営判断。同月には自社のコンピュータ室運営管理部門を分離独立させ、日本産業システム㈱の買収とエヌ・アイ・コンサルティング㈱の設立もあわせて実施している。

内容

取得先の福島総合計算センターは1963年に常磐炭礦㈱の電子計算部門を分離して設立され、1967年から自治体の税務処理受託、1984年からアウトソーシング事業を手がけてきた地域計算センターである。傘下の㈱ディ・アクセスもあわせて子会社となった。

含意

創業世代が自社の強みとして退けてきた情報処理サービスを、外から買う形で取り込む判断であった。2001年5月に手がけた他の会社が2005年までに本体へ吸収されたのに対し、FSKは2025年3月期時点でも議決権82.2%の連結子会社として残っている。

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考察:かつて退けた業態を買収するということ
考察

考察:かつて退けた業態を買収するということ

大東清成社長は1988年の講演で、大型コンピュータを時間貸ししないこと、人材派遣とは本質的に異なることを、わざわざ挙げて自社を語っていた。その13年後、同社は自治体の月次処理を請け負う計算センターへ81.6%を出資し、同じ月に自社の運営管理部門を別会社へ切り出している。多角化でも規模の拡大でもなく、創業世代が強みとして退けた業態を、外から買い直した判断であった。

ただ、この手が効いたと言い切れる材料は乏しい。資本参加の翌期から連結売上は2期で57億円落ち、経常利益は半分近くまで縮んだ。FSKを抱えたことが下げ止まりを作った跡は、少なくとも当時の数字の上には見えない。それでも、同じ月に手がけた会社が2005年までに本体へ吸収されて消えたのに対し、FSKだけは82.2%の子会社として四半世紀後も残った。買った会社が残るかどうかは、買った時の説明よりも、そのあと任せる仕事があるかどうかで決まるのかもしれない。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考
  • 証券アナリストジャーナル 1989年 第27巻第1号 大東清成 取締役社長(日本証券アナリスト協会企業分析部会 昭和63年12月1日・大阪 講演要旨)
  • 日本システムディベロップメント 有価証券報告書(2006年3月期)【沿革】【主要な経営指標等の推移・連結】【関係会社の状況】【役員の状況】
  • 日本システムディベロップメント 有価証券報告書(2015年3月期)【沿革】
  • NSD 有価証券報告書(2025年3月期)【関係会社の状況】
  • 株式会社FSK 公式サイト「沿革」「会社概要」

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