西山隆一郎氏が社長就任（2023年・西武HDの決断）

何をなぜ決めたか：コロナ禍の純損失723億円を経た代表取締役2名体制への移行とアセットライトの継承

概要

2021年3月期、西武ホールディングスは新型コロナウイルスの感染拡大により連結で営業損失515億87百万円、親会社株主に帰属する当期純損失723億1百万円という創業以来最大の赤字を計上した。

2023年4月1日、代表取締役を2名とする体制へ移り、後藤高志氏は代表取締役会長会長執行役員兼ＣＥＯへ、取締役常務執行役員経営企画本部長であった西山隆一郎氏が代表取締役社長社長執行役員兼ＣＯＯに就任した。交代の理由に挙げたのは、先行き不透明な経営環境への適応と、グループ全体の経営体制の若返り及び専門性の強化である。

背景

鉄道とホテル・レジャーを2本柱とし、施設を自ら保有して自ら運営する一体型モデルは、需要が急減する場面で減価償却費や人件費などの固定費負担を直接受ける。2021年3月期のホテル・レジャー事業は、営業収益が前期比63.0％減の840億50百万円まで落ち、営業利益は前期の80億54百万円の黒字から534億13百万円の赤字へ転じた。都市交通・沿線事業も98億17百万円の営業損失となり、2本柱がそろって赤字に沈んだ。

内容

2021年からの中期経営計画（2021〜2023年度）は「アセットライトな事業運営」を掲げ、アセットの「保有」と「運営」の一体構造からビジネスモデルを変革する方針を打ち出していた。2022年3月31日に西武建設株式の95％をグループ外へ譲渡し、同年4月には株式会社西武・プリンスホテルズワールドワイドを設立して運営機能を切り出した。

2023年3月にはＧＩＣの関係会社へザ・プリンス パークタワー東京など26物件を譲渡し、その期のホテル・レジャー事業には主にゴルフ場31件で260億39百万円の減損損失が計上された。社長交代は、この譲渡が完了した直後に重なっている。

含意

社長交代の前段には、独立社外取締役が議長を務め、独立社外取締役4名を過半数とする6名で構成された指名諮問委員会がある。同委員会は当事業年度に2回開かれ、取締役候補者の決定にあたり助言を与えた。2024年3月には構成員から社内取締役が外され、全員が独立社外取締役となっている。ただし後継者計画そのものの記載は有価証券報告書になく、代表取締役会長兼ＣＥＯが残る二層の体制のもとで、社長の選定がどこまで委員会に委ねられたかは開示から読み取れない。