セメント価格を値上げ(2022年・太平洋セメントの決断)

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論点数量より採算を優先する値決めに転換するか
太平洋セメント:業績の推移
売上高(億円)営業利益率(%)
石炭サーチャージ撤回後の1トン3000円の直接転嫁

何をなぜ決めたか:石炭サーチャージ撤回後の1トン3000円の直接転嫁

概要

石炭価格の急騰で13年ぶりの赤字を計上した太平洋セメントが、2022年から国内セメントの値決めを作り直した経営判断。石炭価格に連動するサーチャージ制度の導入をいったん表明したのち撤回し、1トン3000円の値上げと1年固定を選べる方式に改めた。2024年の26中期経営計画では『シェア重視から収益重視への転換』を明記した。

背景

国内のセメント価格は供給過剰によるシェア争いで1980年度から長く下落し、2015年時点でも太平洋セメントは4年前に掲げた1トン1000円の値上げを"道半ば"としていた。そこへ2022年、ロシアのウクライナ侵攻とG7のロシア産石炭禁輸が重なり、石炭市況は1年強前の約4倍に跳ね上がった。

内容

2022年6月10日、石炭が1トン200ドルを超えた分のコストの9割を自動転嫁し、2カ月ごとに価格を見直すサーチャージ制度を9月から導入すると表明。しかし8月9日に全面導入を撤回し、価格改定を10月へずらしたうえで、1トン3000円値上げして1年間固定する選択肢を生コンメーカー側に用意した。

含意

2023年度は国内販売数量が減少したにもかかわらず国内セメントの営業損失が369億円から14億円へ縮み、連結営業利益は565億円へ回復した。2024年度には国内セメントが148億円の黒字に転じている。ただし石炭のC&F調達価格も340ドルから150ドルへ下がり続けており、値上げの効果だけを取り出すことは難しい。

いつ何が起きたか7件
当時の取締役9名

当時の取締役(2022年6月株主総会決議)

  • 不死原正文:社長
  • 北林勇一:副社長
  • 安藤國弘:副社長
  • 朝倉秀明:専務執行役員
  • 大橋徹也:専務執行役員
  • 小泉淑子:取締役
  • 江守新八郎:取締役
  • 振角秀行:取締役
  • 中野幸正:専務執行役員
考察:撤回された制度が示したもの
考察

考察:撤回された制度が示したもの

いちばん語るのは、2カ月で引っ込めたほうの案である。石炭が1トン200ドルを超えた分の9割を自動転嫁し、2カ月ごとに値段を見直す——太平洋セメントが最初に出したのは、交渉そのものを仕組みに置き換える案であった。国内シェア約39%を占める会社でも、取引先の商習慣までは動かせなかったと推察される。

もっとも、採算が戻ったことと値決めが変わったことは同じではない。国内輸入石炭の調達価格は340ドルから210ドル、150ドルへ下がり続け、営業損失の縮小はその追い風と重なっている。販売数量は1313万トン、1295万トン、1233万トンと落ち続けており、価格を通した分だけ数量が減少する関係も残ったままである。26中計が掲げた営業利益率10%以上に届くかどうかは、石炭が再び上がったときに同じ値段を保てるかにかかっている、といえる。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
当時の取締役9名

当時の取締役(2022年6月株主総会決議)

  • 不死原正文:社長
  • 北林勇一:副社長
  • 安藤國弘:副社長
  • 朝倉秀明:専務執行役員
  • 大橋徹也:専務執行役員
  • 小泉淑子:取締役
  • 江守新八郎:取締役
  • 振角秀行:取締役
  • 中野幸正:専務執行役員
参考文献

参考文献

参考
  • 太平洋セメント 2023年度決算説明資料(2024年5月14日)
  • 太平洋セメント 2024年度決算説明資料
  • 太平洋セメント 26中期経営計画(2024年度〜2026年度)(2024年5月14日)
  • 太平洋セメント 有価証券報告書【沿革】
  • 太平洋セメント 有価証券報告書(連結)

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