EC期待による株高の反動（2001年・アスクルの決断）

株価の急落を受けた、岩田彰一郎社長による原点への引き返し

概要

2000年11月のJASDAQ上場後、"EC先駆者"としてPER100倍前後の高株価評価を得ていたアスクルは、2001年4月11日の業績予想下方修正を機に株価が4日連続ストップ安となり公開来高値の半値以下まで下落し、岩田彰一郎社長が情報開示の甘さを認め、顧客第一主義という原点に立ち返る形で信頼回復に取り組んだ経営判断。

背景

インターネット受注比率2割超・翌日配送という先進性が評価され、実物店舗を持たない流通業として異例のPER100倍前後という高株価が続いていたが、実態は分厚いカタログとファクス注文に支えられた"モルタル型"の事業であった。

内容

2001年4月11日、売上高・経常利益の計画未達を公表したことで株価は急落し、岩田彰一郎社長は見込みを誤ったと述べて計数管理の甘さを認め、顧客への直接対応を重視する経営理念のもとで投資家の信頼回復に努めた。

含意

株価急落は、ネットバブル崩壊の余波であると同時に、メディアが作り上げた"EC先駆者"という像と、地に足の着いた流通業としての実態との差が是正される過程でもあり、その後もエコマーク表示問題などで基本的な業務の不備を指摘される場面が続いた。