さくら銀行 三井物産・トヨタへ増資要請 三井グループ各社への総額約
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何をなぜ決めたか
- 概要
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1998年8月31日、さくら銀行の岡田明重頭取が記者会見を開き、三井物産・三井不動産・トヨタ自動車など三井グループ各社に対して総額約3000億円の増資引き受けを要請していると発表した経営判断。公的資金の受け入れに先立ち、グループとの資本関係から自己資本を積み増そうとした。
- 背景
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1998年3月期に約1兆2000億円の不良債権を処理して2200億円の純損失を計上し、社員寮や保養所の売却益2600億円も処理に充てていた。株式の含み益は底をつき、8月28日には株価が220円まで下げた。自力で作れる資本が尽きかけていた。
- 内容
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格付けをトリプルBからシングルAへ引き上げることを掲げ、年度内に2000億〜4000億円の調達を目指した。引き受けの条件として一段のリストラを求められ、3年間で3000人の削減方針を追加した。同年12月、第三者割当増資と海外子会社の優先株式を合わせて約3450億円の払い込みを終えた。
- 含意
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支援は情実ではなく条件付きの投資であった。約3450億円では不良債権処理に届かず、1999年3月に公的資金8000億円の注入を受けた。
いつ何が起きたか 6件
筆者の見解
3000億円が届かなかったもの
約1兆2000億円を処理し、社員寮と保養所を売って2600億円の益を積んでもなお、さくら銀行の手元には次の処理に充てる原資が残らなかった。株式の含み益は3890億円の含み損に反転し、自力で作れる資本は尽きていた。公的資金が経営責任の追及と実質国有化の入り口として受け止められていた当時、まず三井の資本を求めた選択は、残された順序として理にかなっていたとみられる。要請した3000億円も、格付けをシングルAへ戻すという目標から逆算された額であった。
ただ、その3000億円は、翌期に9900億円の処理を控えた銀行の穴を埋める額ではなかった。集まった約3450億円は要請を上回ったにもかかわらず格付けは動かず、半年後には8000億円の公的資金を受け入れている。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
業績の推移
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参考文献
- 日経ビジネス 1998年9月7日号