経営の転換点 — 7件 重要な経営判断と経営統合を時系列で整理 1996年 統合 東京銀行との合併（1996年・成立） 金融ビッグバン前夜、財閥系の三菱銀行と外国為替専門の東京銀行はなぜ合併し、当時世界最大の銀行となったのか？ 2005年 統合 UFJホールディングスとの経営統合（2005年・成立） UFJの経営難を起点に、住友信託との争奪を制して国内最大の金融グループはいかに生まれたのか？ 2008年 提携・合弁 リーマン危機下のモルガン・スタンレーへの90億ドル出資 危機の底で買った、時間という資産 2010年 提携・合弁 三菱UFJモルガン・スタンレー証券の設立——米投資銀行との日本証券合弁 危機の資本を、稼ぐ提携へ 2013年 M&A・買収 タイ・アユタヤ銀行（クルンシィ）のTOB買収——アジア商業銀行基盤の獲得 支店を差し出してでも、現地の基盤を取りにいった 2019年 M&A・買収 インドネシア・バンクダナモンの段階取得と94%子会社化 高い入場料と、抱え込みの理屈 2022年 事業売却・撤退 MUFGユニオンバンク売却——米西海岸リテールからの撤退と法人取引への集中 買って、売って、なお株で残る