住友銀行の歴史

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沿革

1895年に住友吉左衛門氏を行主として大阪・中之島で開業した個人銀行が起源。

1969年に日本で最初の現金自動支払機を店舗に設置し、1977年には安宅産業向け債権1132億円を一括償却した。預金約24兆円で国内2位の都市銀行となり、2001年にさくら銀行と合併した。

1912年1949年1964年1984年/1986年2001年2026年住友銀行1912年六十一銀行を買収六十一銀行1912年買収株式上場1949年上場河内銀行1964年吸収合併ゴッタルド銀行1984年買収平和相互銀行1986年吸収合併さくら銀行2001年合併
住友銀行 有価証券報告書「沿革」
創業期

1670年〜泉屋の両替商開業と個人経営の住友銀行の開業

  1. 泉屋平兵衛友貞氏が大阪で両替商を開業[1]
  2. 住友家が並合業という本格的な貸付・金融業へ進む[2]
  3. 住友家が並合業を併営する尾道支店を開設[1]
  4. 住友家が尾道での重役会議で住友銀行の設立を決議[3]
  5. 大蔵大臣渡辺国武氏が住友銀行の設立を認可[3]
  6. 住友吉左衞門氏を行主とする個人経営の銀行として大阪市で開業[4]
  7. 住友銀行が本店を大阪の東区今橋に移転[1]
  8. 住友銀行が本店を大阪の東区北浜に移転[1]
第1章銅吹きの泉屋が大坂で開いた両替店と、幕末に広瀬宰平が預かった別子銅山
売上高
  • 売上高
住友銀行売上高—
成長期

1912年〜株式会社への改組と金融恐慌後の預金首位

  1. 六十一銀行を買収買収
  2. 個人経営からの住友銀行に改組[5]
  3. 住友吉左衛門氏を社長に株式組織で営業を開始[6]
  4. 柳井支店を新設[6]
  5. 総預金が1億円を突破[6]
  6. 資本金を3000万円に倍額増資[7]
  7. 昭和金融恐慌後の預金集中を受け、総預金6億6200万円で全国銀行の首位に立つ[8]
  8. 阪南銀行と池田実業銀行を吸収合併[9]
  9. GHQが持株会社の解体に関する覚書を交付[5]
  10. 軍需補償の打切りで資本金7000万円を全額切り捨て[7]
  11. 金融機関再建整備法により11億4000万円を増資[8]
  12. 大阪銀行に商号変更[1]商号変更
  13. 東京・大阪の両証券取引所に上場上場
  14. 抽せんつき定期預金「ラッキー定期」を発売[7]
  15. 資産再評価で資本を適正化[9]
  16. 旧住友連系11社の社長による白水会が初会合[10]
第2章資本金1500万円の株式会社への改組と六十一銀行の買収、総預金6億6200万円の首位
売上高
  • 売上高
住友銀行売上高—
就任年頭取氏名役職名
鈴木剛
急成長期

1952年〜住友銀行への行名復帰と河内銀行の合併

  1. ニューヨーク支店を再開[9]
  2. 堀田庄三氏が頭取に就任[11]
  3. 対日平和条約の発効を受け、行名を住友銀行に復帰[8]
  4. プリンス自動車販売との提携で自動車購入資金の貸付を制度化[1]
  5. 事務計算センターを独立[12]
  6. 河内銀行を吸収合併[2]
  7. 預金量で第2位に浮上[2]
  8. NCR-315RMC型電算機を導入[11]
  9. 金融界で最初の総合オンライン化に着手[2]
  10. 本店の課・係の大半を廃止[13]
  11. 日本で最初の現金自動支払機を店舗に設置[14]
  12. 最大債権者の安宅産業で経営問題が表面化[11]
第3章住友の名に戻した行名と白水会、プリンス自動車と組んだ自動車ローン
売上高経常利益率
  • 売上高
  • 経常利益率
住友銀行1975年3月期売上高6,480億円売上高経常利益率9.5%
就任年頭取氏名役職名
鈴木剛
1952年堀田庄三代表取締役頭取
安定成長期

1977年〜安宅産業の処理と平和相互銀行の合併による首都圏進出

  1. 安宅産業支援の全額償却[15]外的危機への対応
  2. 1980年9月期決算で都市銀行の首位に復帰[16]
  3. スイスのゴッタルド銀行を買収買収
  4. 平和相互銀行を吸収合併[17]合併・経営統合
  5. 預金約24兆円で国内2位[14]
  6. 巽外夫氏が頭取に就任[18]
  7. 総本部制の廃止と法人部の新設[19]
  8. 中間決算で経常・営業・税引後の3部門の利益首位[20]
第4章安宅産業の処理で償却した1132億円と、東洋工業の再建
売上高経常利益率
  • 売上高
  • 経常利益率
住友銀行1985年3月期売上高20,555.57億円売上高経常利益率7.7%
就任年頭取氏名役職名
1952年堀田庄三代表取締役頭取
磯田一郎
低迷期

1990年〜イトマン事件と三井住友銀行の発足

  1. イトマンに人を派遣して調査を開始[21]
  2. 磯田一郎会長が辞意を表明[22]
  3. 8000億円の不良債権償却[23]リストラ・構造改革
  4. 都市銀行で初めて経常赤字を計上[24]赤字転落
  5. 大和証券との合弁3社が営業を開始[25]
  6. さくら・住友銀行合併合併・経営統合
第5章イトマン事件で退いた会長磯田一郎と、住金物産へのイトマンの合併、森川敏雄の頭取就任
売上高
  • 売上高
住友銀行売上高—
就任年頭取氏名役職名
磯田一郎
西川善文
出典・参考25件
出典・参考
  • [1]住友銀行『住友銀行百年史』年表（1998年8月）
  • [2]企業の歴史 明治百年（1968年）「住友銀行」
  • [3]住友銀行『住友銀行八十年史』年表（1979年12月）
  • [4]日本産業史 第4巻（日本経済新聞社、1994年）「創造的革新に挑む」年表（9月設立認可・11月1日開業）
  • [5]日本産業史 第4巻（日本経済新聞社、1994年）「創造的革新に挑む」年表
  • [6]住友銀行三十年史（住友銀行）（1926年）
  • [7]企業の現代史 第14「街かどに…明るい窓口 住友銀行」（1962年）
  • [8]会社銀行八十年史（1955年）「住友銀行」
  • [9]会社銀行八十年史「住友銀行」（1955年）
  • [10]私の住友昭和史 節「白水会について」（1988年）
  • [11]私の住友昭和史 10章 業界再編成と銀行の役割（1988年）
  • [12]週刊日本経済 18(41)「大衆化路線を進める住友銀行と堀田庄三」（1965年）
  • [13]日本企業要覧住友銀行（1969年）
  • [14]日本産業史 第4巻（日本経済新聞社「創造的革新に挑む」年表）（1994年）
  • [15]日経ビジネス「ケーススタディ 住友銀行－挫折からの再出発－」（1978年3月13日）
  • [16]日経ビジネス「ケーススタディ。住友銀行－挫折からの再出発－」（1978年3月13日）
  • [17]日経ビジネス「強さの研究 住友銀行 ひたすら駆ける「テンション」集団」（1986年10月13日）
  • [18]日経ビジネス「新社長登場 巽外夫氏（住友銀行）」（1988年1月4日）
  • [19]日経ビジネス「住友銀行 土地所有層へ積極融資」（1989年8月14日）
  • [20]日経ビジネス「直撃インタビュー 峯岡弘（住友銀行専務）顧客主義に徹し、利益“3冠王”」（1989年1月30日）
  • [21]日経ビジネス「住銀復活に重い“イトマン後遺症”」（1991年4月1日）
  • [22]Decide「住銀――伊藤萬プロブレムで日銀が果した“ある役割”」（1990年）
  • [23]日経ビジネス「編集長インタビュー 森川敏雄氏［住友銀行頭取］赤字決算で2つの「過去」償却」（1995年3月27日）
  • [24]日経ビジネス「編集長インタビュー 森川敏雄氏［住友銀行頭取］赤字決算で2つの「過去」償却 多様化乗り切るリスク管理を」（1995年3月27日）
  • [25]日経ビジネス「編集長インタビュー 西川善文氏［住友銀行頭取］大和と提携、トップ級証券目指す」（1998年8月31日）

同業他社の状況（メガバンク・大手銀行）

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最終改定: 2026年10月