住友銀行 8000億円の不良債権償却 1995年3月期での一括処理に踏み切った結果としての、都市銀行初の経常赤字の計上
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何をなぜ決めたか
- 概要
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1995年3月期、住友銀行が8000億円を超える不良債権を償却し、都市銀行として初めて経常赤字を計上した判断。森川敏雄頭取のもとで、決算の悪化を嫌って処理を先送りする業界の横並びから外れた。
- 背景
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大手22行の不良債権は1994年3月末で13兆5741億円に達していたが、決算の悪化と経営責任の追及を恐れて償却は進まなかった。住友銀行自身もイトマン向け債権の不良化で磯田一郎会長が辞任し、企業文化を問われていた。
- 内容
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単年度の決算に損失を寄せ、経常赤字を受け入れた。1977年9月期に安宅産業救済の1132億円を一括償却した先例と同じ処理にあたる。同じ誌面で森川敏雄頭取はリスク管理の立て直しを課題に挙げ、同年10月には貸し出しの判断を改める動きが報じられた。
- 含意
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先に落としても責任の追及は続き、1998年6月には旧住専への融資紹介をめぐって約48億円の賠償を求められた。処理額も1998年度に1兆500億円へ膨らみ、1999年3月には公的資金5010億円の注入を受けた。
いつ何が起きたか 5件
筆者の見解
早く落として減らしたのは、損失ではなく時間
8000億円超を1期に寄せれば、経常赤字は避けられない。赤字は経営責任の議論を呼び込む——産業史が償却の遅れた理由に挙げたのは、この怖さであった。住友銀行はそれを承知で1995年3月期に落とした。安宅産業の1132億円を1977年9月期に全額償却した経験が行内に残っており、それが二度目の一括処理を支えた。他行の首脳が本体分の処理はほぼ完了したと口をそろえたのは1997年の決算であり、その差は2年に及ぶ。
ただ、償却の早さは同行を免責しなかった。1998年6月には旧住専への融資紹介をめぐって約48億円の賠償を求められ、紹介責任を問われた134件のうち72件が住友銀行だったと名指しされた。処理額も1995年で終わらず、1998年度には1兆500億円に膨らみ、1999年3月には公的資金5010億円の注入を受けている。早く落としても損失の総額は減らない。1995年に減ったのは、新しく貸す基準を作り直すまでの時間である。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
業績の推移
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参考文献
- 日経ビジネス 1995年3月27日号
- 日経ビジネス 1995年10月2日号
- 日経ビジネス 1993年8月23日号
- 日経ビジネス 1992年10月12日号
- 日経ビジネス 1980年2月25日号
- 日本産業史 第4巻（日本経済新聞社、1994年）「銀行・生損保－バブル発生と崩壊の主役」