SIXPADの発売(2015年・MTGの決断)2015年 | MTGの決断
何をなぜ決めたか:EMS機器を軸に、クリスティアーノ・ロナウド選手を起用した第2ブランドの構築
概要
2015年7月、MTGがEMS(筋電気刺激)のトレーニングブランド"SIXPAD"を発売し、美容ローラー"ReFa"に次ぐ第2のブランドへ育てた経営判断。京都大学名誉教授の森谷敏夫氏の研究、MTGの独自波形技術、プロフットボーラーのクリスティアーノ・ロナウド選手のトレーニング理論を組み合わせた商品で、同選手との契約は発売より前の2013年11月に結ばれていた。
背景
2009年発売のReFaが成長を牽引する一方、稼ぎ手は美容ローラーに偏っていた。EMSは技術としては古く、京都大学名誉教授の森谷敏夫氏が40年以上研究を続けていたが、市場には効果の裏づけが乏しい安価な類似商品が並んでいた。技術はあるのに信頼される商品がない領域であった。
内容
森谷敏夫氏が導いた周波数20Hz、MTGの独自波形技術、ロナウド選手のトレーニング理論を融合してEMSデバイスを設計し、一般社団法人日本ホームヘルス機器協会の安全基準を満たしたうえで薄型・軽量・コードレスに仕上げた。広告では世界的アスリートを前面に立て、同時に知的財産の確保に投資して類似品と距離を取った。
沿革:意思決定前後の出来事7件
考察:商品より先に、顔を押さえた
考察:商品より先に、顔を押さえた
クリスティアーノ・ロナウド選手との契約は2013年11月で、SIXPADの発売はその1年8か月後にあたる。売る商品が形になる前に、世界で最も知られた身体を先に押さえたことになる。単体売上高208億円の未上場メーカーにとって軽い支出ではなかったはずで、それでも踏み切れたのは、ReFaで美容ローラーが売れた実感と、EMSには技術があっても信頼される商品がないという読みが重なっていたからなのだろう。森谷敏夫氏の20Hzと日本ホームヘルス機器協会の基準を先に固めたのは、その読みを外さないための担保であった。
この売り方は、買った認知を維持する費用を毎年払い続ける前提の上に立っていた。2018年9月期の広告宣伝費は販管費の19.0%を占め、有価証券報告書はキャスティングが困難になった場合の悪影響をリスクとして数えている。ReFaとSIXPADで売上の約8割という構成も、第2ブランドが立った証しであると同時に、2つのブランドと2人の顔に売上が2ブランドへ寄りすぎていたことを示している。3つ目のブランドを同じやり方で立てられるかどうかは、上場の時点では答えが出ていなかった。
参考文献
参考文献
参考
- MTG 有価証券報告書(2018年9月期)【沿革】【事業の内容】【事業等のリスク】【経営上の重要な契約等】【主要な経営指標等の推移】
- MTG 有価証券報告書(2019年9月期)【事業等のリスク】【主要な経営指標等の推移】


