アクゾへのアフリカ事業譲渡撤回(2022年・関西ペイントの決断)

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論点 アフリカ子会社の譲渡可否と事業継続
売上高(億円)営業利益率(%)
いったん公表した事業譲渡の白紙撤回と、対象事業の手元への残留

いったん公表した事業譲渡の白紙撤回と、対象事業の手元への残留

概要

2022年6月1日、関西ペイントは南アフリカとモーリシャスの2子会社(Kansai Plascon Africa、Kansai Plascon East Africa)を、オランダの同業大手アクゾ・ノーベルへ4億5,000万ドル(約585億円)で譲渡すると発表した経営判断。だが2023年11月29日、南アフリカの競争当局が株式譲渡を認めず、関西ペイントはアクゾとの契約を解除してアフリカ事業を継続する結果になった。毛利訓士社長のもとでの決定である。

背景

2011年4月、関西ペイントは南アフリカ現地最大手の塗料メーカーを買収してアフリカへ進出し、2017年1月にはケニアを中心とする東アフリカへも拠点を広げた。だが現地通貨安と景気減速が重なり、アフリカ事業は2021年3月期まで6期連続の経常赤字が続いた。2018年に日本主導のコスト管理を持ち込む軌道修正を図り、2020年にはナイジェリア撤退やUAE合弁解消など事業規模そのものを縮小する方針へ転じていた。

内容

2022年6月1日、南アフリカとモーリシャスの2子会社の全株式を、アクゾ・ノーベル子会社へ4億5,000万ドルで譲渡すると公表した。対象はアフリカ12カ国で展開する塗料事業で、現地の連結売上高はおよそ280億円規模にのぼった。譲渡完了は2023年内を見込み、関西ペイントはインドと欧州を重点地域として経営資源を集中させる方針を示した。

含意

アフリカ事業は譲渡発表を挟む22年3月期から2期連続の経常黒字を確保していたが、2023年11月に南アフリカの競争当局が株式譲渡を認めなかった。関西ペイントはアクゾとの契約を解除してアフリカでの事業継続を決め、外部の規制当局の判断によって撤退の意思決定が覆り、保有資産を売り切るのではなく自前で立て直す方針へ切り替わった。

いつ何が起きたか 6件
筆者の見解 自社の意思の外で決着した撤退劇
筆者の見解

自社の意思の外で決着した撤退劇

この判断の特異な点は、決着の付き方が自社の外に委ねられたことにある。通貨安と景気減速のなかで6期連続の赤字を重ねたアフリカ事業に見切りをつけ、採算が上向いた後もなお売却へ踏み切った点に、日本本社からの遠隔管理という構造的な難しさへの危機感がうかがえる。だが最終的にその判断を覆したのは、自社の経営判断ではなく、南アフリカの競争当局という第三者の審査であった。

海外M&Aで積み上げた版図の一部を手放そうとした試みが、買収先の市場における競争環境という別の論理によって差し止められる——グローバルに事業を展開する企業にとって、売り手の意思だけでは撤退すら完結しないことを、この一件は示している。結果としてアフリカに残った関西ペイントが、毛利訓士社長の掲げる"ONE KANSAI"のもとで、この地域とどう向き合っていくかは、なお注視される論点である。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

参考文献
出典・参考
  • 関西ペイント 有価証券報告書 第161期(2025年3月期)【沿革】
  • 関西ペイント 有価証券報告書(セグメント情報/地域別売上高)

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