直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
毛利訓士（代表取締役社長）
| 1981/4 | 関西ペイント入社 |
|---|---|
| 2010/6 | 関西ペイント取締役 塗料事業部長補佐 |
| 2015/6 | 関西ペイント代表取締役常務執行役員 営業、国際管掌 兼 関西ペイント販売株式会社 代表取締役社長 |
| 2018/4 | 関西ペイント代表取締役専務執行役員 ＣＯＯ 兼 営業管掌 兼 塗料事業部長 兼 関西ペイント販売株式会社 代表取締役社長 |
| 2019/4 | 関西ペイント代表取締役社長（現任） |
セグメント売上構成（2025/3・億円）
- 日本1,639億円（28%）
- 欧州1,565億円（27%）
- インド1,423億円（25%）
- アジア687億円（12%）
- アフリカ474億円（8%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 3,281−6.1% | 3,302+0.6% | 4,020+21.7% | 4,274+6.3% | 4,069−4.8% | 3,646−10.4% | 4,192+15.0% | 5,091+21.4% | 5,623+10.5% | 5,888+4.7% |
| └日本 | 億円 | 1,392 | 1,357 | 1,394 | 1,451 | 1,423 | 1,308 | 1,247 | 1,393 | 1,497 | 1,484 |
| └インド | 億円 | 658 | 747 | 836 | 871 | 818 | 732 | 973 | 1,277 | 1,369 | 1,440 |
| └欧州 | 億円 | — | 182 | 590 | 724 | 677 | 646 | 823 | 1,082 | 1,307 | 1,457 |
| └アジア | 億円 | 700 | 667 | 746 | 738 | 691 | 589 | 681 | 788 | 836 | 818 |
| └アフリカ | 億円 | 301 | 294 | 366 | 392 | 361 | 289 | 372 | 428 | 443 | 488 |
| └その他 | 億円 | 230 | 55 | 88 | 99 | 99 | 83 | 96 | 121 | 170 | 202 |
| 売上原価 | 億円 | 2,200 | 2,186 | 2,699 | 2,942 | 2,774 | 2,439 | 2,942 | 3,720 | 3,889 | 4,031 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,081 | 1,117 | 1,320 | 1,333 | 1,295 | 1,207 | 1,250 | 1,371 | 1,734 | 1,857 |
| 販管費 | 億円 | 734 | 763 | 962 | 1,010 | 980 | 895 | 949 | 1,050 | 1,218 | 1,337 |
| 営業利益YoY | 億円 | 348+10.1% | 353+1.5% | 358+1.4% | 323−9.8% | 315−2.5% | 312−0.9% | 301−3.6% | 321+6.6% | 516+60.8% | 521+0.9% |
| 経常利益YoY | 億円 | 397+5.3% | 400+0.8% | 332−16.9% | 348+4.8% | 349+0.1% | 359+2.9% | 376+4.8% | 402+6.9% | 577+43.4% | 491−14.9% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 283+38.9% | 242−14.7% | 177−26.8% | 174−1.7% | 185+6.2% | 200+8.4% | 265+32.4% | 252−5.0% | 671+166.4% | 383−42.9% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 59.3 | 46.7 | 46.0 | 46.2 | 49.4 | 47.3 | 53.3 | 43.6 | 44.9 | 35.9 |
| 有利子負債比率 | % | 1.4 | 2.4 | 4.6 | 3.5 | 5.7 | 2.3 | 1.5 | 11.3 | 2.3 | 2.6 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 315 | 291 | 335 | 356 | 403 | 426 | 155 | 502 | 671 | 350 |
| 投資CF | 億円 | -148 | -970 | -338 | -175 | -220 | -5 | -21 | -106 | -90 | -392 |
| 財務CF | 億円 | -148 | 603 | 81 | -70 | -374 | 168 | -641 | -183 | -729 | -80 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 12,491 | 14,828 | 15,731 | 16,287 | 16,459 | 15,908 | 15,670 | 16,236 | 16,844 | 17,414 |
| 単体従業員数 | 人 | 1,470 | 1,471 | 1,479 | 1,498 | 1,499 | 1,516 | 1,531 | 1,537 | 1,566 | 1,507 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 827 | 812 | 816 | 784 | 759 | 779 | 845 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 第18次中期経営計画（18中計）初年度の通期報告。欧州で構造改革プロジェクトTrue Colorが始動しドイツ・スロベニア等の工場閉鎖と事業カーブアウトを推進、グループ内再編18件のうち3件が最終段階。タンザニアPCM新工場やVersus Paint買収も実施。18中計期間中は大型M&Aを見送り、累進配当と自己株式取得を継続する方針を提示。 | 決算説明会 https://asset.kansai.co.jp/uploads/2026/05/FY2025___4Q_jp-explanation.pdf |
| FY25 | 2024年11月公表の18中計初年度に向けた通期報告。日本と欧州で構造改革に着手し、トルコでの減損▲20億円や海外子会社の事業撤退損を計上。自己株式800億円分の取得と消却を完了。最高益とEPS増を踏まえ年間配当を40円から50円へ増配し、累進配当を継続する方針。 | 決算説明会 https://asset.kansai.co.jp/uploads/2025/05/FY2024_4Q_ja-explanation1.pdf |
| FY24 | 第17次中期経営計画（17中計）の通期報告。欧州子会社の新規連結もあり売上は中計目標を超過、ボルトオンM&Aも完了。政策保有株式を継続売却し自己株式は全額消却。資本政策として2023年度配当40円を起点に増配または維持を継続、CBによる希薄化懸念を払拭すべく早期に自己株式取得を実行する方針。 | 決算説明会 https://asset.kansai.co.jp/uploads/2024/05/FY2023_4Q_ja-explanation-4.pdf |
| FY23 | 17中計下の通期報告。大規模な自己株式取得（800億円）と消却を実施し、消却後の自己株比率は約5％以下を見込む。政策保有株式の売却とインド遊休土地売却を計上。アフリカ事業の年度内譲渡完了を予定。連結経常利益は5期連続増、年間配当も6円増配。 | 決算説明会 https://asset.kansai.co.jp/uploads/investors/pdf/134716_00.pdf |
| FY22 | FY22（2021年度）通期の決算参考資料。地域セグメント別業績を中心とした数値報告で、構造的トピックの特記なし。 | 決算参考資料 https://asset.kansai.co.jp/uploads/investors/pdf/117177_00.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2026（対象期は2025年度）。第18次中期経営計画の初年度総括を軸に構成。欧州構造改革True Colorプロジェクトの実行、規律ある成長の継続、グループリーダーシップの発揮を掲げ、抜本的改革をグローバルで推進。デジタル人材投資など18中計の戦略加速を報告。 | 統合報告書 https://asset.kansai.co.jp/uploads/2026/04/Kansai-Paint-Integrated-Report-2026_jp.pdf |
| FY25 | 統合報告書2025（対象期は2024年度）。第18次中期経営計画の開始に合わせ新たなミッション・ビジョン・バリューを策定、価値創造のための実行組織（ビジネスユニット）を再編成。18中計は構造改革による収益性と効率性の強化を第一の柱に据え、グローバルで抜本改革を進める方針を提示。 | 統合報告書 https://asset.kansai.co.jp/uploads/2025/04/Kansai-Paint-Integrated-Report-2025_jp.pdf |
| FY24 | 統合報告書2024（対象期は2023年度）。持続的成長サイクルへの転換と位置付けた第17次中期経営計画が2年目で当初計画を上回る成果を達成、売上と各利益が伸長。財務・非財務が連動する17中計の進捗を中心に報告。 | 統合報告書 https://asset.kansai.co.jp/uploads/investors/pdf/KansaiPaint_IntegratedReport_2024_J-.pdf |
| FY23 | 統合報告書2023（対象期は2022年度）。2021年11月公表の第17次中期経営計画を軸に構成。大規模な自己株式取得を実施しEPSが改善する一方、自己資本は減少。コーポレートブランドとロゴを刷新し、地産地消の地域密着事業展開を強調。 | 統合報告書 https://asset.kansai.co.jp/uploads/investors/pdf/KansaiPaint_IntegratedReport_2023_J.pdf |
| FY22 | 統合報告書2022（対象期は2021年度）。第16次中期経営計画の振り返りと2022年4月始動の第17次中期経営計画を提示。16中計で低収益資産の整理が進展しB to B・欧州事業に注力、アフリカ事業をベストオーナーのAkzoNobelへ譲渡することを公表。 | 統合報告書 https://asset.kansai.co.jp/uploads/investors/pdf/KansaiPaint_IntegratedReport_2022_J.pdf |