SBIホールディングス私設取引所(PTS)事業への参入——株式夜間取引から大阪デジタルエクスチェンジへ

時期 2007年8月
意思決定者(推定) 北尾吉孝 SBIホールディングス 代表取締役執行役員CEO
論点 取引所インフラの自前化と市場間競争への参入
概要
2007年8月、SBIホールディングスは傘下のSBIジャパンネクスト証券で株式の夜間私設取引システム(PTS)を開業し、参入1カ月で先行2陣営を上回る売買代金を集めた。北尾吉孝氏は当初から昼間市場の開設を公言し、この構想は2022年開業の大阪デジタルエクスチェンジ(ODX)まで15年かけて引き継がれた経営判断。
背景
1998年12月の証券ビッグバンで取引所集中義務が撤廃されPTSが解禁されたが、先行したマネックス・カブドットコムの夜間市場は取引量が集まらず苦戦していた。米国では私設市場ECNがナスダック銘柄の4〜6割を約定し、既存取引所がECNを買収するほど市場間競争が進んでいた。
内容
約150万口座のSBIイー・トレード証券を核に6証券会社の連合を組み、ゴールドマン・サックスの資本参加も得て夜間PTSを開業した。
含意
PTSの売買シェアは長く数%にとどまったが、取引インフラを持つ構想は消えず、2021年設立の大阪デジタルエクスチェンジ(ODX)が2022年6月に株式PTSを開業、2023年12月には日本初のセキュリティトークン二次流通市場『START』を開いた。東証一極への対抗軸は、デジタル証券という新しい市場で形になった。
筆者の見解

筆者見解

この判断の面白さは、単年度の損益では説明しにくい息の長さにある。夜間PTSは開業直後に首位へ立ったものの、市場全体でのシェアは長く数%にとどまり、『SBI取引所』が東証を脅かす日は来ていない。それでもSBIは取引の場を手放さず、ゴールドマン・サックスや三井住友フィナンシャルグループと組み替えながら、市場開設者の立場を15年にわたり保持し続けた。インフラは撤退すれば再取得が難しいという判断が、その底にあったとみることができる。

結果として花が開いたのは、株式そのものよりもセキュリティトークンという隣の市場であった。既存の取引所が上場株で築いた流動性の壁は厚く、正面からの競争では崩せない。だが新しい資産クラスには、まだ支配的な市場開設者がいない。夜間取引で『空いている時間』を突いた発想が、STでは『空いている資産』を突く形で繰り返されているといえる。STARTがどれだけの流動性を集めるかは、本稿の時点ではまだ答えが出ていない。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

出典・参考

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