HOYA ライフケアへの優先投資 資源の優先配分と、眼鏡レンズ事業の継続的な買収

2012年4月2日のブラジルOPTOTAL買収を皮切りに、HOYAがライフケアへ優先して資本を振り向けた一連の判断。2013年2月1日にセイコーエプソンのメガネレンズ開発製造事業を48億円で譲り受け、2017年8月1日には米Performance Opticsを301億45百万円で子会社化した。

ガラスから多角化した事業構成を、市況で振れるエレクトロニクスから、景気に左右されにくい生活財の側へ寄せ直す選択である。ライフケアの売上収益は2012年3月期の1,929億円から2018年3月期には3,528億円へ伸びた。

HOYAは、半導体用マスクブランクスやHDD用ガラス基板など市況変動を受けやすいエレクトロニクス事業と、生活必需品で景気に左右されにくいメガネレンズ事業をあわせ持っていた。2008年のリーマンショック後の世界的な需要変動は、この二つの性格の差を映し出した。2012年3月期のライフケアの売上収益1,929億円に対し、情報・通信は1,658億円。規模の近い二つの事業のうち、どちらへ資本を寄せるかが問われていた。

2012年4月2日、ブラジル最大の特注メガネレンズ工場を持つOPTOTALの株式75％を80億73百万円で取得した。2013年2月1日にはセイコーエプソンのメガネレンズ開発製造事業を48億円で譲り受け、翌期には中国のRICH EPOCH、自動内視鏡洗浄装置のWASSENBURG、セイコーオプティカルプロダクツと取得が続く。

2016年12月にC2 Therapeutics、2017年1月に3Mの度付き保護メガネ事業、同年8月1日には米Performance Opticsを301億45百万円で子会社化した。最後の取得では、対価とは別に負債の返済資金として244億71百万円を貸し付けている。

買い集めの結果、メガネレンズはライフケア事業売上の約50％を占める最大の製品群となった。HOYAは 『当社は業界2番手であり、オーガニック成長に加え、2013年にSEIKOのメガネレンズ部門、2017年には米Performance Optics社など、M&Aにより市場シェアを拡大しています』 としており、業界2番手の位置から、市場シェアの3割強を占める中小レンズメーカーの取り込みでシェアを拡大する道筋を描く。一方で、のれんは2012年3月期の14億円から2018年3月期には318億円へ積み上がった。