アマノパイオニアエクリプス買収:シンシナティ タイムを含む連続買収による北米基盤の確立

更新:

時期 1990年3月
意思決定者(推定) 取締役会
論点 海外事業の作り方と、清掃機器・時間管理機器の北米基盤
概要

1990年3月に米国パイオニア エクリプス(清掃機器・溶剤)を、1991年12月に米国シンシナティ タイム(時間管理機器・パーキングシステム)を、いずれも米国デラウェア州に設けた持株会社を通じて買収した判断。

背景

アマノの北米進出は1964年7月のニューヨーク現地法人に始まり、1978年12月にはカリフォルニア州アナハイムで米国向けタイムレコーダーの生産を始めていた。1989年4月に販売と生産の2社を合併し、1990年3月に持株会社を設けている。

内容

買った2社はいずれも米国の老舗であった。シンシナティ タイム レコーダーは1896年設立で、P&G創業者の一人ジェームズ・ギャンブル氏の出資で生まれた会社、パイオニア エクリプスは1970年にプロパン駆動の床磨き機で創業した会社である。

含意

1992年10月、シンシナティ タイムが自前の現地法人アマノ エレクトロニクス オブ アメリカを吸収合併し、アマノ シンシナティへ商号を変えた。2025年3月期の北米売上高は235億98百万円、連結売上高の13.4%を占める。

筆者の見解

1896年の社名を残した買い手

この2件の買収でアマノが選んだのは、自前で26年かけた現地法人を主役から降ろすことであった。1989年に生産と販売を合併させ、翌年に持株会社を設け、その持株会社で買った会社に既存の現地法人を吸収させている。順序を追うと、株式を持つ会社と受け皿となる事業会社を整えてから相手を選ぶ段取りを踏んでいたとみられる。清掃機器のパイオニア エクリプス、時間管理機器とパーキングのシンシナティ タイムという組み合わせも、国内で並走していた事業構成をそのまま北米に写したものであった。

買収の相手が老舗であったことも、その後の運び方を左右した。1896年にシンシナティで生まれた時計会社は、買収から34年たった今もアマノ シンシナティの名でオハイオ州に残り、日本の親会社の社名は後ろに付いている。2025年3月期の北米売上高は235億98百万円、連結売上高の13.4%である。日本の中堅精密機械メーカーが海外で規模を作る方法として、輸出と現地生産に26年、買収に2年という時間配分がここに記録されている。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

同じ問いに直面した会社

海外での連続買収1986年DICグラフィックアーツ部門の取得による印刷インキ世界首位への到達1兆円計画の達成手段と海外買収
2003年三和ホールディングス北米オーバーヘッドドアに続く買収による日米欧三極体制の確立成熟した国内市場の外に成長の場をどう作るか
2008年住友重機械工業欧州機械メーカーを続けて取り込む5社連続取得事業ポートフォリオの拡張と造船依存からの脱却
2010年カナデビア欧州・豪州の環境プラント企業の連続取得と、日立造船からカナデビアへの商号変更環境事業の海外展開と社名
2012年旭化成22.1億ドルを投じた、クリティカルケア事業への参入ヘルスケア領域の拡大とクリティカルケア事業への参入
出典・参考

免責事項およびポリシー