NDS等3社を子会社化（2018年・コムシスHDの決断）

何をなぜ決めたか：株式交換による3社同時の完全子会社化と全国体制の確立

概要

2018年10月1日、コムシスホールディングスは株式交換によりNDS・SYSKEN・北陸電話工事の上場3社を同時に完全子会社化した。名古屋市中区・熊本市中央区・石川県金沢市に本社を置く通信工事会社が一度にグループへ入った。

背景

有価証券報告書は当時の経営環境について、通信事業者の投資構造がインフラ整備からコンテンツ等のサービスへ転換したことで設備投資の減少が見込まれる、と記していた。同社は成長戦略「コムシスビジョン2020」の実現へ向けて構造改革と民需系事業の拡大、M&A等によるトップライン拡大に努め、目標を2018年度に早期達成している。

内容

現金を使わず、企業結合日に交付した自社株の時価55,554百万円を取得原価とした。連結の株主資本は54,815百万円増え、内訳は資本剰余金30,313百万円と自己株式24,501百万円で、資本金は動いていない。連結従業員は前期末比5,119名増の16,700名となり、NDS3,066名・SYSKEN981名・北陸電話工事717名が加わった。

含意

連結売上高はFY17の3,800億円からFY18の4,817億円へ、営業利益は303億円から353億円へ増えた。企業結合時の時価純資産が取得原価を上回ったため、負ののれん発生益5,159百万円が特別利益に立った。