コムシスHDの決断社史：経営の意思決定を振り返る

発注者が一者しかない出発点を、会社の数を増やして薄めてきた。1982年8月、日本通信建設は光ファイバーケーブル工事を初めて受注した。1985年の電電公社民営化でNTTの独占が終わり、1990年7月に日本コムシスへ商号を変更したのち、2003年9月には三和エレック・東日本システム建設との株式移転で持株会社を設立し、3社を合併させずに完全子会社として残した。以後は持株会社の下へ取り込みを重ね、2010年10月に北海道のつうけん、2014年4月に再生可能エネルギーの日本エコシステム、2016年4月に道路舗装の東京鋪装工業、2017年7月にガス設備工事のカンドーを加えた。2018年10月にはNDS・SYSKEN・北陸電話工事を株式交換で同時に完全子会社化し、連結売上高は3,800億円から4,817億円へ増えた。取り込んだ各社が、NTTグループ向けの比率をFY2003の54.1%からFY2024の38.5%へ下げた。